在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，一批批先進(jìn)人物被推出，經(jīng)過(guò)宣傳，產(chǎn)生了“撥亮一盞燈、照亮一大片”的示范效應(yīng)，起到了很好的引導(dǎo)作用。特別是企業(yè)基層直接參與生產(chǎn)的先進(jìn)人物，給廣大一線員工以鼓舞、激勵(lì)和鞭策， 極大的調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使他們學(xué)有榜樣，干有勁頭，有效的促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作。但也有些先進(jìn)人物的事跡材料中，受傳統(tǒng)思想影響，在宣傳內(nèi)容上存在著一些不利于安全生產(chǎn)的誤區(qū)，不附合現(xiàn)代企業(yè)安全文化理念，違背了科學(xué)發(fā)展觀要求，主要有以下幾種類型：

一、帶病上崗型。

在很多先進(jìn)人物的事跡材料中，我們常常會(huì)見到這樣的內(nèi)容：帶病堅(jiān)持工作，結(jié)果病倒在崗位上；長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持工作，結(jié)果累倒在崗位上等等，這種奉獻(xiàn)精神我們應(yīng)該提倡嗎？　　

我們都知道，機(jī)器設(shè)備不能“帶病”工作，否則就會(huì)出事，甚至?xí)龃笫隆s很少重視員工帶病工作的現(xiàn)象，甚至還把此視為一種吃苦耐勞的精神而加宣傳。“以人為本”的觀念在實(shí)際生產(chǎn)工作中就是“健康第一、生命第一”的科學(xué)安全理念。誠(chéng)然，在生產(chǎn)工作當(dāng)中，奉獻(xiàn)精神是不能丟的，但是，安全工作更需要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。員工帶病堅(jiān)持工作，注意力很難集中，行動(dòng)也變得遲緩。不僅工作質(zhì)量會(huì)大打折扣，而且極易造成事故，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給他人帶來(lái)危害，從這個(gè)角度說(shuō)，帶病上崗、疲勞工作是事故隱患，我們不應(yīng)該提倡。長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)員工的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)中，“輕傷不下火線、帶病堅(jiān)持工作”是愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的老黃牛精神的具體表現(xiàn)，是體現(xiàn)模范人物先進(jìn)性最有說(shuō)服力的典型實(shí)據(jù)之一?！澳衬惩編Р?jiān)持工作”，往往被員工們認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的高度評(píng)價(jià)，也成了大家對(duì)那些以工作和事業(yè)為重的好員工的共識(shí)。然而，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力提倡以人為本、實(shí)行人性化管理的今天，這不利于勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，不附合企業(yè)安全生產(chǎn)的要求?！　?安全生產(chǎn)是建立在操作人員身體健康的基礎(chǔ)之上的，安全工作只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作。任何人都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求執(zhí)行，員工也必須具備安全生產(chǎn)條件才能上崗。帶病堅(jiān)持工作是應(yīng)該嚴(yán)格禁止的。

二、崗位受傷型。

在生產(chǎn)一線模范人物的事跡報(bào)告會(huì)中，常常會(huì)聽到受到自己受傷了（一般不是重傷），還忍著痛繼續(xù)工作。比如在我們供水行業(yè)，如果先進(jìn)人物中有在加氯車間工作的員工，就不難聽到該員工被氯氣傷害的事情，輕者是被氯氣嗆咳，重者住院治療，好像不受到傷害事跡就不感人似的。其實(shí)，這是一種嚴(yán)重的安全責(zé)任事件，受傷害的員工不僅不應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，還應(yīng)該受到批評(píng)或是處罰。在每個(gè)生產(chǎn)車間，特別像加氯消毒這樣的有重大危險(xiǎn)源的車間，都應(yīng)該有嚴(yán)格的安全管理操作規(guī)范，如果平時(shí)的管理制度完善，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，員工具有較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)，這種受到氯氣傷害的現(xiàn)象是可以避免的。之所以受到傷害，是因?yàn)槠綍r(shí)的安全措施不到位，安全檢查沒(méi)跟上，安全隱患治理不徹底，才會(huì)有這種被傷害事情的發(fā)生，這樣的事，是不應(yīng)該當(dāng)事跡展示給其它員工的。