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安全管理網(wǎng)

基層安全生產(chǎn)工作存在的問題和對策

  
評論: 更新日期:2012年12月08日

  圍繞“四個(gè)創(chuàng)新”要抓好五項(xiàng)工作:一是要加強(qiáng)對安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。要重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍在監(jiān)察執(zhí)法工作過程中的正確性、嚴(yán)肅性,處罰的合理性和操作的規(guī)范性,正確指導(dǎo)、引導(dǎo)和幫助執(zhí)法隊(duì)伍解決實(shí)際工作中存在的困難和問題,使其正確使用現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī),正確履行職責(zé),依法行政;進(jìn)一步協(xié)調(diào)執(zhí)法隊(duì)伍的橫向、縱向以及與監(jiān)管對象之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到統(tǒng)一執(zhí)法程序,統(tǒng)一執(zhí)法文書,統(tǒng)一檢查方法和處罰標(biāo)準(zhǔn)。二是要規(guī)范執(zhí)法程序。建立執(zhí)法程序?qū)彶橹贫群蛡浒钢贫龋瑢﹀e(cuò)誤執(zhí)法程序要進(jìn)行責(zé)任追究。要加強(qiáng)文書填寫的培訓(xùn),規(guī)范使用執(zhí)法文書。三是要建立與執(zhí)法工作相對應(yīng)的考核考評工作機(jī)制,科學(xué)公正地評價(jià)每個(gè)工作人員,正確反映工作實(shí)績,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。四是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴中心的建設(shè)和管理。當(dāng)前要加快基層舉報(bào)中心的建立,同時(shí)加強(qiáng)對中心的管理,做到接受群眾舉報(bào)要熱情,態(tài)度要好,落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”和“服務(wù)承諾制”,為群眾舉報(bào)提供全方位服務(wù);舉報(bào)事項(xiàng)要認(rèn)真記錄、及時(shí)傳遞、嚴(yán)肅查處、及時(shí)答復(fù);建立獎勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全社會關(guān)注安監(jiān)工作,及時(shí)舉報(bào)違法行為和安全隱患。五是要加大執(zhí)法隊(duì)伍的裝備投入。要采取多種形式,多渠道籌集資金,為基層執(zhí)法隊(duì)伍配置必要的執(zhí)法車輛和檢測設(shè)備,以滿足執(zhí)法工作的需要。

  (三) 完善安全管理體制。安全生產(chǎn)涉及方方面面,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,搞好了安全生產(chǎn)工作,企業(yè)管理就抓住了牛鼻子,抓住了關(guān)鍵,安全管理水平提高了,企業(yè)管理就會相應(yīng)得到提高,因此必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位和主體責(zé)任,督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,結(jié)合技術(shù)改造,不斷加大安全生產(chǎn)投入。

  一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)。要將安全生產(chǎn)依法治理工作納入基層黨委、政府的工作全局,明確各單位一把手對安全生產(chǎn)工作上的職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)一步提高各部門分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。對于工作中比較棘手的問題,由多個(gè)部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組,共同依法對其實(shí)施強(qiáng)制措施。另一方面也要強(qiáng)化企業(yè)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管力度,并進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)針對安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),督促監(jiān)管企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),建立長效機(jī)制,督促監(jiān)管企業(yè)切實(shí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治繼續(xù)作為安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,加大專項(xiàng)整治工作力度,按國家和省對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的安排部署,認(rèn)真組織檢查整治。

  二是要依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。做好安全生產(chǎn)工作,必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用。要把依靠科學(xué)技術(shù),提高安全生產(chǎn)作為以科技推動發(fā)展重要理念。結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,針對重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè)中亟待解決的共性、關(guān)鍵性難題,組織開展重大安全管理課題的科研攻關(guān)活動。努力推廣普及安全高新技術(shù),支持鼓勵(lì)企業(yè)采用安全性能可靠的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,積極采取自動化控制和安全連鎖裝置,提高安全裝備水平,保證生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)過程符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)并督促企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入和技術(shù)改造力度,加快落后生產(chǎn)力的淘汰速度,及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三是實(shí)施科學(xué)管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)、提高職工的技術(shù)水平,充分發(fā)揮人的主觀能動作用,要引導(dǎo)職工在各自的崗位上自主保安、互助保安。要針對企業(yè)多層次的用工制度,認(rèn)真執(zhí)行“全員培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練,經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的方針,提高全體職工的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和安全意識,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、案例培訓(xùn)等方式,不斷進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育和安全技術(shù)知識教育,從制度建設(shè)的層面根本提高安全生產(chǎn)、安全管理水平。同時(shí),在中小學(xué)的相關(guān)課程中,開設(shè)安全教育內(nèi)容,提高全民安全意識,逐步建立起學(xué)校、家庭社會、企業(yè)相互融入的開放式、多層次終身教育體系。

  (四)建立利益導(dǎo)向機(jī)制。要積極創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,積極發(fā)揮各職能部門和企業(yè)的主觀能動性,變行政強(qiáng)制執(zhí)法為企業(yè)和群眾的自覺行動,促進(jìn)安全監(jiān)管格局的大轉(zhuǎn)變。

  一是要充分利用市場經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)作用。引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)過程中先算好成本帳和安全效益帳,要認(rèn)真檢查落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全費(fèi)用提取制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度等經(jīng)濟(jì)政策,建立健全高危行業(yè)的安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。對要求實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的高危企業(yè),要按政策一次性足額收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的要重罰,促使企業(yè)真正重視安全,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),要以市場為導(dǎo)向鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)軍高危生產(chǎn)行業(yè),強(qiáng)化保險(xiǎn)安全監(jiān)管在企業(yè)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督作用。

  二是要加大安全示范創(chuàng)建活動。堅(jiān)持把基層安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動作為抓好安全生產(chǎn)工作的重要載體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位深入推進(jìn)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,全面提升基層安全生產(chǎn)工作水平。以村(居)為單位開展無交通事故、無消防火災(zāi)、無生產(chǎn)安全事故“三無”競賽活動,每年評選表彰一批“三無”村居,提高群眾安全生產(chǎn)意識。以規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為單位開展“安全生產(chǎn)年度無事故企業(yè)”競賽活動,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  三是要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對基層執(zhí)法工作人員的教育和培訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化政治、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),把安全執(zhí)法人員塑造成具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和良好的學(xué)習(xí)能力、良好的協(xié)調(diào)溝通能力、良好的身體素質(zhì)和文字功底、良好心理素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍,更好的適應(yīng)監(jiān)察執(zhí)法需要;要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理,不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度,用法律法規(guī)和規(guī)章制度管人,不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”:人員要到位,配足安全監(jiān)管隊(duì)伍;裝備要到位,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造外部條件;職責(zé)要到位,按照已經(jīng)明確的工作職責(zé),盡職盡責(zé),扎實(shí)工作;措施要到位,要在搞好綜合管理的基礎(chǔ)上,通過動態(tài)的監(jiān)察執(zhí)法,使安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作重心下移、關(guān)口前移。要充分調(diào)動安全監(jiān)管隊(duì)伍的積極性,建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)工作的副職,本單位連續(xù)三年被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的建議市委提拔使用。安監(jiān)員連續(xù)三年被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,且所在單位連續(xù)三年被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的建議市委提拔使用。

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