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發(fā)現(xiàn)事故隱患,關(guān)注生命安全

  
評(píng)論: 更新日期:2012年11月25日

  隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司員工人數(shù)急劇上升。在安全生產(chǎn)方面就更加需要重視。安全事故的發(fā)生往往起因于生產(chǎn)工作中存在著的事故隱患。要想將事故的發(fā)生率降到最低甚至為零,唯一的辦法就是通過做好各項(xiàng)預(yù)防工作使事故不再發(fā)生;或者盡早發(fā)現(xiàn)哪些地方可能存在安全隱患,從而在事故發(fā)生之前及時(shí)將其消除。要想達(dá)到這個(gè)目的,除了要全面貫徹安全生產(chǎn)方針、落實(shí)安全規(guī)范要求外,還必須對(duì)各種形式的隱患具有清晰的認(rèn)知能力,否則,當(dāng)隱患就在你面前時(shí)你也未必知道,也就談不上及時(shí)消除了,而要想能清醒地識(shí)別各種形式的隱患,無(wú)疑是要求企業(yè)管理員或從業(yè)人員需具備豐富的安全知識(shí)和高度的安全意識(shí)。

  什么是事故隱患?即凡是最終可能引發(fā)事故發(fā)生的原因或現(xiàn)象都是事故隱患。導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、技術(shù)操作不合格以及違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律等行為。那么在日常生產(chǎn)管理工作中,哪些方面會(huì)存在安全隱患呢?人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境的影響、管理的欠缺四個(gè)方面均會(huì)存在潛在的安全隱患!

  許多生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,都是操作者有章不循或是管理混亂造成的。企業(yè)責(zé)任人缺乏安全意識(shí)、安全工作不務(wù)實(shí)、不認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針、沒有真正貫徹落實(shí)國(guó)家在勞動(dòng)保護(hù)方面的各種組織措施和技術(shù)措施、存在重生產(chǎn)輕安全的行為、企業(yè)管理嚴(yán)重缺位,導(dǎo)致安全管理制度的不完善或形同虛設(shè)等;甚至很多企業(yè)的生產(chǎn)車間和流水線沒有建立健全操作章程、規(guī)則及完整的安全保護(hù)措施,或者即使有安全操作章程、規(guī)則,其管理人員也只是停留在口頭上,做做表面文章,應(yīng)付檢查,并沒有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,抓安全生產(chǎn)措施的落實(shí),沒有下力氣做真功夫,這是企業(yè)當(dāng)前工傷事故較多的重要原因。許多企業(yè)設(shè)備陳舊、機(jī)器老化、保養(yǎng)不到位、工作環(huán)境條件差、安全檢查馬馬虎虎也是導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的一個(gè)重要因素。員工技術(shù)素質(zhì)、心理素質(zhì)低是造成工傷事故的主要原因。究其原因,主要是企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位、走過場(chǎng),搞形式主義,員工在對(duì)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器設(shè)備不了解不熟悉的情況下就上崗作業(yè),操作時(shí)僅憑借自己的一知半解冒險(xiǎn)作業(yè)或者是盲目操作等,員工對(duì)于這種情況習(xí)以為常,思想麻痹,滿不在乎,毫無(wú)危險(xiǎn)意識(shí),存在僥幸的心理,為圖省事省力有章不循,違規(guī)操作;還有一種情況是由于員工身體欠佳、睡眠不足、過度疲勞導(dǎo)致精力不好,在操作時(shí)力不從心,失去配合,操作失誤,造成事故的發(fā)生。

  由于工作事故的發(fā)生原因眾多,涉及面廣,傷繁復(fù)雜,因此總結(jié)以上因素,預(yù)防工傷事故的發(fā)生不能單純地抓苗頭的某一方面,而必須面面俱到或者至少不能忽視以下幾個(gè)方面的工作:

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