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加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管體制機制建設的探討

作者:方國民 郝家來  
評論: 更新日期:2012年07月23日

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的前沿防線,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管,夯實基層、打牢基礎,實施安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移、重心下移”是加強安全生產(chǎn)工作的一項重大舉措。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)基本健全,為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設奠定了基礎。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管體制、機制、制度仍不完善,必須盡快建立切實可行的安全監(jiān)管運行模式,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管第一防線的作用。
  
  一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管的問題
  
 ?。ㄒ唬o人愿管,安監(jiān)隊伍不穩(wěn)。一是無編制。上級人事部門沒有下文明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)專項編制,加之上級安監(jiān)部門對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦建設也沒有明確的指導意見,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦地位尷尬,甚至連崗位、基本辦公場所都沒有,“名不正言不順”成了“誰都不疼的孩子”。二是政治待遇低?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法所、民政事務所所長都享受副科級待遇,計生辦主任只要不進“籠子”,連任3年享受副科級待遇,連任6年即為副科干部,司法、民政、計生甚至勞保所都成了“香餑餑”,人人趨之若騖。而安監(jiān)辦主任崗位則無人關(guān)注,根本沒有升遷的希望,沒有一絲崗位吸引力,何談做好安監(jiān)辦工作。而且由于工作性質(zhì)不同,安監(jiān)員經(jīng)?!俺谀槨保o企業(yè)“挑刺”,不像民政干部發(fā)錢發(fā)物發(fā)救濟,鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾都夸都喜歡,在干部提拔任用時,總會有雜音有反調(diào),影響個人前程,所以也不愿意當安監(jiān)員。三是經(jīng)濟待遇低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員辛苦,長期與危險打交道,既無工作津貼,也無加班補助。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它部門如紀檢、政法、計生干部都或多或少的有一些工作補助。四是責任大、壓力大、事情多,安監(jiān)員本身不愛這項工作,也不愿長期擔任?,F(xiàn)在安全事故責任追究愈來愈重,而最容易作為“替罪羊”的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員,雖然都知道有些事情他們無能為力,但一旦出了事,一般會從他們身上“開刀”。而安監(jiān)員壓力大、事務多是不容爭論的事實。安監(jiān)員總在問:安監(jiān)崗位無吸引力誰愿受“高風險”這份罪?
  
  (二)無錢投入,隱患難以根治。從政府層面看,受經(jīng)濟發(fā)展水平和財力的制約,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對于涉及公共安全設施建設、公共場所重大事故隱患整改、事故預防所需的投入,甚至連安全生產(chǎn)日常工作經(jīng)費都還沒納入財政預算給予應有的保證。從企業(yè)層面上看,大多數(shù)企業(yè)尤其小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全生產(chǎn)條件差,安全設施不到位,存在大量事故隱患;不少企業(yè)建設項目沒有嚴格執(zhí)行"三同時"制度,造成許多歷史遺留的隱患難以整改。從當前經(jīng)濟層面上看,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位無視國家法律法規(guī),片面強調(diào)經(jīng)濟效益,忽視安全生產(chǎn),不顧安全條件大干快上,超能力生產(chǎn)現(xiàn)象普遍,很容易導致事故的發(fā)生。
  
  (三)無章可循,基礎工作薄弱。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),相當一部分干部對安全生產(chǎn)工作“抓什么,怎么抓,怎樣才算抓到位”的問題迷惑:一是無章可循?!耙粛忞p責 ”等基本的安全制度以及監(jiān)管臺帳上級尚未出臺無統(tǒng)一工作規(guī)范。二是企業(yè)安全情況底子不清,由于人員經(jīng)常變動,有些人剛熟悉又換崗,對轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)要做到知根知底不容易,加之各類生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有建立電子檔案,個人管理難到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管裝備缺乏。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站基本上是無辦公設備,安監(jiān)員日常檢查靠的是一雙眼睛兩條腿,一個本子一張嘴。四是認識上存在偏差。一方面是重經(jīng)濟發(fā)展輕安全生產(chǎn)的思想。另一方面是抵觸情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部普遍認為現(xiàn)在獎罰不對等,總是被罰、追究的多,因此一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿分管安全生產(chǎn)工作。
  
 ?。ㄋ模o力監(jiān)管,企業(yè)主體責任不到位。因執(zhí)法權(quán)限問題。目前《安全生產(chǎn)法》并未授予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán),日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理力度不大,強制力不夠,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于監(jiān)管無手段,執(zhí)法無資格,權(quán)責不對稱境地。監(jiān)管無力勢必導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促企業(yè)落實主體責任不力:一是企業(yè)安全條件差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中資源開采利用與加工型企業(yè)多,也就是靠山吃山,靠水吃水,靠人力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多屬投入少、工期短的企業(yè),受經(jīng)濟利益的驅(qū)動和急功近利的致富心理影響,許多小企業(yè)主寧可冒著可能發(fā)生事故、受到處罰的風險,也不愿在安全生產(chǎn)上加大投入,基本上是分光吃光,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件先天不足,后天缺失,相當部分企業(yè)不具備起碼的安全條件。二是管理落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要負責人一般誰投入,誰擔任。由農(nóng)民到企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)換,缺少法律、專業(yè)知識和管理能力的支撐。因此管理意識、管理能力相當脆弱,不會管,管不好的現(xiàn)象相當嚴重。反映在安全生產(chǎn)方面多為不知道什么是隱患,也不知道隱患在哪里,更不會處置隱患。相當部分企業(yè)及其主要負責人沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責,如沒有依法設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專兼職安全管理人員,沒有依法建立并落實安全生產(chǎn)責任制,沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,沒有制定必要的應急救援預案,沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動,沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。三是從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識匱乏加上企業(yè)培訓工作不能嚴格進行,工人自我保護的能力低下,傷害自己、傷害別人、被別人傷害的事故多,成為各類事故的直接引發(fā)者和受害者?! ?/p>

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