三、踐行“一票否決”制的對策

　　實踐證明，嚴格執(zhí)行“一票否決”制，是強化安全生產(chǎn)管理工作的重要舉措，是我們抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作的一大法寶。要運用和執(zhí)行好“一票否決”制度，有效進行安監(jiān)工作，必須要把握好以下幾點:

　?。?）認識要提高。胡錦濤總書記在省部級領導干部專題研討班開班式上講話明確指出：“建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制”?！案骷夵h委和政府要充分認識新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重大意義”，“把社會管理工作擺在更加突出的位置，深刻認識和準確把握社會管理規(guī)律，加強調(diào)查研究，加強政策制定，加強工作部署，加強任務落實，不斷提高社會管理科學化水平，不斷促進社會和諧穩(wěn)定”。安全生產(chǎn)管理實行"一票否決"制度是根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作的戰(zhàn)略地位，對完成安全生產(chǎn)管理目標任務或造成嚴重后果的單位和責任人的有關資格、榮譽、待遇予以否決的制度。實行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決”，是突出安全生產(chǎn)管理地位的需要，是堅持黨政“一把手”親自抓負總責的需要；是完善部門配合齊抓共管機制的需要；是落實各級干部“一崗雙責”、落實企業(yè)“主體責任”的需要；是大力推進安全生產(chǎn)“五個體系”和“六個能力”建設的需要。因此，做好新時期安全生產(chǎn)工作，離不開法律法規(guī)的約束，離不開單位、企業(yè)的參與，離不開人民群眾的支持和監(jiān)督，也離不開"一票否決"推動。

　?。?）標準要適用。一是明確否決對象：本轄區(qū)內(nèi)各級黨政機關、社會團體、企事業(yè)單位及其主要負責人、分管（專職）負責人和相關責任人，包括：市縣（區(qū)）委書記、市縣（區(qū)）長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，街道（辦事處）黨委書記、主任，部門、團體行政正職或法定代表人，有限責任公司或股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，其它生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、礦（井）長、投資人等。二是完善考核內(nèi)容：忽視安全生產(chǎn)工作，不履行法定責任、義務，安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)責任制不落實，引發(fā)事故的；未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)的資金投入，致使事故隱患得不到有效整改和治理，造成事故的；未建立健全職工教育培訓制度，或者不按規(guī)定參加安全技術培訓，違章指揮，無證上崗作業(yè)造成事故的；事故發(fā)生后，瞞報、謊報、遲報事故負有直接責任和主要責任或者不積極組織救援，致使事故損失擴大，造成惡劣影響的；故意破壞事故現(xiàn)場，阻撓抵制事故調(diào)查，或者拒不執(zhí)行有關部門的安全監(jiān)察指令，嚴重干擾執(zhí)法人員依法行政，造成嚴重后果和惡劣影響的；發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的；突破年度事故控制指標的；未突破年度事故控制指標，但年度安全生產(chǎn)目標考核不及格的。三是制訂考核標準：對未完成安全生產(chǎn)責任目標或發(fā)生重大（含重特大，下同）以上生產(chǎn)安全事故的；突破年度事故控制指標的；未突破年度事故控制指標，但安全生產(chǎn)年度考核不及格的；故意瞞報、謊報、遲報事故，造成嚴重后果和惡劣影響的。四是界定事故類別：非煤工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故、火災事故、建筑質量安全事故、民用爆炸物品和危險化學品安全事故、特種設備安全事故、水庫塘壩安全事故、城市燃氣安全事故、造成較大影響的道路交通事故以及其它生產(chǎn)安全事故等等。五是繼續(xù)追究責任：安全生產(chǎn)責任人職務變動后，發(fā)現(xiàn)其原任職單位在其任職期間安全生產(chǎn)工作存在嚴重問題的，應承擔相應責任。

　?。?）程序要規(guī)范。實施“一票否決”制度，一方面觸及相對人政治榮譽和經(jīng)濟利益，是一件非常嚴肅、政策性極強的工作。另一方面安全生產(chǎn)責任目標管理考核結帳受到諸多因素影響，難免存在不合理的地方，如指標的設置、考核的嚴與松、政策變化、崗位調(diào)整、外部環(huán)境、工作基礎差異的制約等客觀因素，都可能影響考核結帳結果。為了防止主觀臆斷，濫用職權，必須從制度上進行規(guī)范。一是成立“一票否決”制考核領導小組。成員應由黨委常委、政府主要負責人、人大政協(xié)、紀委監(jiān)察、組織人事、公安檢察、工會安監(jiān)等部門負責人組成。有這些權威人士參與，使“一票否決”制度達到公開公正公平的目的。二是要結合本地實際研究制訂出臺“一票否決”涉及的事項、程序、細則和規(guī)定。并將這些制度下發(fā)到相關部門，進行廣泛深入的宣傳，使這些相關部門了解掌握考核內(nèi)容、標準、辦法，使他們做到工作有布置，檢查有結帳，表彰有底細，否決有依據(jù)。三是建立專門考核檔案。在考核前領導小組要組織參加考核人員認真學習相關的細則和標準；統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一標準，防止打人情分，防止走過場，防止搞形式。考核結束時應立即召開會議，捜集情況、匯總數(shù)據(jù)、整理記錄、綜合信息、評選優(yōu)劣?？己私Y果初步形成后，以文字材料方式呈報。四是及時通報情況。對沒有完成責任目標或發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故有可能被否決的單位，反饋信息，公示后，按程序再實施。

　　（4）實施要嚴格。一要堅持一個標準，一把尺子，一視同仁。對照已出臺的文件，誰“中靶”否決誰。二要克服兩種傾向。對應當否決的對象，因情況不真實而沒被否決，使“一票否決”制形同虛設；對還不夠否決的對象，因情況不真實而被否決，造成過“左”的行為。這兩種傾向都會不同程度的影響“一票否決”制的執(zhí)行，從而逐步失去其嚴肅性。三要嚴肅查處弄虛作假行為。四要建立“回頭看”制度。幫助被否決對象端正態(tài)度，搞清楚安全生產(chǎn)管理各方面工作存在的主要問題，引導他們多從主觀方面查找原因，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！?/p>