欣聞某單位經(jīng)常對(duì)一線班組進(jìn)行突擊性安全檢查，不給敷衍了事者機(jī)會(huì)和時(shí)間，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)消號(hào)管理，不讓問(wèn)題“輪流轉(zhuǎn)”的尷尬局面發(fā)生。我不禁為這種安全檢查常態(tài)管理的做法叫好!

　　在我們?nèi)粘９ぷ髦?，各類安全檢查應(yīng)接不暇。有的單位往往是在開(kāi)展安全檢查之前先下通知，提出檢查要求、規(guī)定檢查內(nèi)容、明確檢查行程、通知受檢單位，導(dǎo)致成了“預(yù)約式”安全檢查。有的班組尚且能以安全檢查為契機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展查漏補(bǔ)缺、扎扎實(shí)實(shí)抓整改，確實(shí)收到良好效果。但也有少數(shù)班組卻把它當(dāng)成每月的“習(xí)慣動(dòng)作”，走過(guò)場(chǎng)、圖形式，最后是“你好我好大家好”，失去了安全檢查的真正目的和意義。

　　安全檢查實(shí)行常態(tài)管理是為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，讓大家在平常工作中就以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)把工作做好、做實(shí)、做細(xì)。安全檢查常態(tài)化應(yīng)該有的放矢地進(jìn)行突擊檢查，這樣不僅可以減少一線班組的迎檢壓力，同時(shí)也可以確保安全檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、效果會(huì)更明顯。