??????? 三、開展專項活動，筑牢安全防線
??????? 一是開展“三不傷害”活動，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?！叭粋Α钡膬群且苑罏橹鳌⑷悍廊褐?、以人為本、防微杜漸。安全生產管理從人本思想入手管理安全，真正確立“安全第一、生命至上”的價值觀，樹立尊重生命、不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的安全生產理念，是科學的群眾安全生產觀。在“三不傷害”活動中展現(xiàn)了以防為主，群防群治，以人為本，防微杜漸的作用，改善了基層安全基礎的薄弱和斷層現(xiàn)象，既有群眾性監(jiān)督檢查的特色，又與企業(yè)的安全管理有效銜接，構建了一套金字塔式的安全防范體系，真正體現(xiàn)了全員、全方位、全過程的安全管理。工廠在“三不傷害”活動中全面推行“三查制度”措施保障，即：一查，安全領導小組每周一堅持對設備、安全、環(huán)境衛(wèi)生進行大檢查，隨后公布檢查結果，做到獎懲兌現(xiàn)；二查，車間執(zhí)行安全巡視員現(xiàn)場值班檢查制度，堅持員工日查、班組周查、車間月查的安全檢查制度，積極查找安全隱患并組織整改；三查，班組建設辦公室每月檢查“崗長負責、安全員監(jiān)督、班組長全面管理”的班組安全管理網(wǎng)絡體系及安全管理制度的有效運轉和執(zhí)行情況。通過以上措施的有效實施，取得了較好效果，使該廠職工已養(yǎng)成科學、規(guī)范、正確的安全行為習慣，有效地防止了安全事故發(fā)生，保證了安全生產。
??????? 二是開展隱患治理活動 ，杜絕事故保平安。隱患是事故的根源，整改與治理隱患是杜絕事故的重要前提。開展安全生產管理就是要使不同崗位的職工明確身邊的事故隱患和職業(yè)危害程度，明確預防事故、保護自己不受傷害的工作方法，明確事故發(fā)生的處置措施，從而提高員工安全素質，實現(xiàn)從個體到群體的本質安全，促進安全管理由依靠剛性制度的約束力到重視人的安全素質的轉變。要切實治理隱患，必須加大科技投入，用科技手段和先進裝備保證安全生產，掌握安全工作的主動權。要治理隱患，就要舍得投入，不能“有錢買棺材而無錢買藥”。在開展查隱患抓整改活動中，車間發(fā)動職工查隱患，組織人員及時整改，將四臺同步電機控制系統(tǒng)作了適當調整和改進，使高壓開關與直流控制部分同時跳閘，從而保證了人身和設備安全，解決了建廠以來一直未解決的問題，消除了一重大隱患，其經濟價值不可估量。
??????? 三是開展“一法三卡”活動，實現(xiàn)安全管理的轉變?！耙环ㄈā钡暮诵氖亲⒅貙κ鹿孰[患和職業(yè)危害的警示和信息告知：它的靈魂是全過程防范，防、查、整聯(lián)動，使廣大職工自覺養(yǎng)成自我保護意識，它采取自下而上、突出基層、全員參與的逆向管理方式，把基層廣大職工群眾作為安全管理的行為主體，把各自崗位的危險源點交給基層職工群眾，把安全防范工作融入到全體員工的崗位實踐，從而達到“群防群治保安全”的目的。由于全員參與安全管理，全員都是安全哨兵，“人”的主觀能動性得到進一步發(fā)揮，積極性得到進一步調動，群眾智慧得到進一步的挖掘。工廠在“一法三卡”活動中，對生產作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)的排查、辯識、評估、分類，然后進行最終確認?？偨Y出“事故隱患藏身邊，心細嚴查是關鍵，一查二防三整改，心明眼亮消滅它”28字事故隱患排查歌，對30個作業(yè)場所進行了危險源點的排查，建立了重點危險源監(jiān)控點上萬個，其中A級（企業(yè)級）近520個，B級（項目級）近940個，提升了對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控力度。凡是被列為等級的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，均懸掛警示牌，這一塊塊警示牌猶如一個個忠實的“安全衛(wèi)士”，矗立堅守在施工安全生產第一線，起到了“于無聲處勝有聲”的警惕作用，為企業(yè)安全生產筑牢了一道道堅固防線。
??????? 四是開展安全創(chuàng)新活動，打下良好的安全基礎。安全生產管理是一個強大的平臺和載體。中國有句老話：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。”安全生產管理是有規(guī)律可循的，任何重大事故的發(fā)生都有一個生成、擴大、突變的過程，必須貫徹預防為主的方針，建立健全一套群眾性的預防預控機制和體系，積極開展安全創(chuàng)新活動，在硬功夫件上要舍得投入，在軟件上要不斷創(chuàng)新，運用科學的方法指導特殊規(guī)律，消除影響安全生產的不良因素，盡一切力量為安全生產清除障礙、保駕護航。工廠在中國航天科技集團公司、四川省國防科技工業(yè)辦公室等上級部門的指導和幫助下，完成了“某絕緣導通安全檢測研究”項目，實現(xiàn)了某產品的危險關鍵工序的高效測試、高精度測量以及人與被測產品有效隔離的目的，為工廠“科技興安”的安全生產管理模式發(fā)展打下了基礎。特別是化銑車間噴膠室水簾除塵系統(tǒng)和漆霧抽風系統(tǒng)更新改造、表面處理的水代替汽油清洗工藝攻關，鉚焊車間的全方位自動焊代替手工電焊的工藝更新項目的實施，很好地改善了職工工作環(huán)境，提高了危險工序的本質安全，保護了職工身心健康，受到全廠職工的一致好評。
??????? 綜上所述，只要我們堅持“以人為本，安全為魂”的原則，以安全生產管理為載體，以開展各種安全文化活動為手段，完善運行機制，健全安全制度，發(fā)揮陣地作用，培育安全文化，開展專項活動，筑牢安全防線，全面推進現(xiàn)代化安全生產管理、安全文化建設，充分發(fā)揮和調動廣大員工的自覺性和創(chuàng)造性，把安全生產管理列入企業(yè)管理工作的重中之重，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管，全員齊參與，狠抓全過程控制的新格局，就能為企業(yè)的生產經營和發(fā)展切實起到保駕護航作用，就能促進企業(yè)科研生產活動安全進行，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，構建社會主義和諧社會做出更大貢獻。
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