第三點(diǎn)就是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有落實(shí)性、和可操性。這也是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的難點(diǎn)。對(duì)于很多實(shí)際出現(xiàn)的安全問(wèn)題，由于他的多樣性。因此能有最直接性的依照就顯得很重要了，這也是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。如果各生產(chǎn)單位或者生產(chǎn)部門(mén)能在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)，努力發(fā)現(xiàn)，結(jié)合已經(jīng)有的安全性標(biāo)準(zhǔn)，制定出更加精細(xì)化、功能化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，那么我們的安全收益就會(huì)更高。發(fā)耳電廠就結(jié)合電力生產(chǎn)自身的條件，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的600MW機(jī)組集控運(yùn)行的規(guī)程以及自己的安全規(guī)范等。特別是在機(jī)組的檢修上能結(jié)合我廠機(jī)組的實(shí)際情況，不斷摸索制訂了“6S”管理體系。對(duì)于檢修工作安全高效的完成起到了最直接的作用。像這樣最貼合實(shí)際的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是最有指導(dǎo)意義的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)分批次，分主次的逐級(jí)建立健全。讓它作為一個(gè)強(qiáng)大的安全“建?！?讓它更加的貼合實(shí)際，有更強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。我想只有如此，我們有了完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題就都可以迎刃而解了。
二、安全生產(chǎn)另一個(gè)很重要的方面就是“預(yù)防”。
2009年大唐集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)一號(hào)文件中就明確的提出了：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的方針。可見(jiàn)預(yù)防的重要性，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們就要建立完善的“預(yù)防”體系，做到所有事故可預(yù)想、可控制、可應(yīng)對(duì)。要以一種超前的憂患意識(shí)把隱患提前扼殺。
“生于憂患，死于安樂(lè)”，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有憂患意識(shí)，而只是按圖索驥的向前發(fā)展，我們不敢保證這樣的企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。特別是電力生產(chǎn)企業(yè)因?yàn)樗奶厥庑?，“安全”的重要性是重中之重?br /> 抓安全生產(chǎn)建設(shè)的相關(guān)舉措也很多，而我們可能更多的是在事故發(fā)生后，做出相應(yīng)的解決應(yīng)對(duì)辦法。近年來(lái)，由于電力企業(yè)對(duì)于安全的要求越來(lái)越高。所以光靠單方面的治理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)安全的要求?！邦A(yù)防”在這個(gè)時(shí)候就顯得很重要了。
對(duì)于預(yù)防體質(zhì)，首先，我們要掌握安全隱患，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患要告知領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員，對(duì)安全隱患做全面的記錄。對(duì)隱患進(jìn)行梯級(jí)分類(lèi)并建檔。
其次，相比較以前發(fā)生過(guò)的事故，對(duì)隱患的危害性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)特殊情況的隱患，如有危及人身或設(shè)備安全時(shí)，一定要及時(shí)解決。
再次，根據(jù)存在隱患的輕重緩急，制定出切實(shí)可行的解決方案。并建立長(zhǎng)期有效的預(yù)案，分批次解決隱患。
對(duì)于安全生上可能出現(xiàn)的事故要有“前瞻性”和“預(yù)想性”，立足于實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題有一個(gè)全面，透徹性的掌握。對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)的變化，要提前預(yù)想解決的方案。
發(fā)耳電廠在方面就做的比較到位，不僅制訂有“防人身傷亡事故預(yù)防措施”、“防重大交通事故預(yù)防措施”、“放特大洪鬧災(zāi)害事故預(yù)防措施”、“防重大火災(zāi)事故預(yù)防措施”等二十多項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。更是在排查隱患上花大力氣，下大功夫。發(fā)耳電廠根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件精神，于4月到7月間有計(jì)劃、分步驟的全面展開(kāi)生產(chǎn)期間安全隱患排查于春季防汛安全檢查的專項(xiàng)活動(dòng)。
如此以實(shí)際行動(dòng)來(lái)鞏固廠里的安全生產(chǎn)成果。真正做到了“檢查與自查相結(jié)合”、“控制與預(yù)防相結(jié)合”的全方位、一體化安全生產(chǎn)防務(wù)體系。
電力生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，技術(shù)性強(qiáng)，具備產(chǎn)、供、銷(xiāo)，同時(shí)完成的特點(diǎn)。隨著電力工業(yè)高參數(shù)、大容量機(jī)組的普及。電力生產(chǎn)事故所造成的損失和影響也越來(lái)越大。因此采用行之有效的措施，來(lái)解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定的發(fā)展是根本任務(wù)。
我們的目標(biāo)是一致的，但途徑是多元化的。在確保電力安全生產(chǎn)的征途中，怎么樣把這條路走好，就需要我們狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和建立高度的預(yù)防體系，這可能是在眾多的管理方法或者應(yīng)對(duì)舉措中最為重要和基礎(chǔ)的。但是這樣的理論還需要我們一代又一代生產(chǎn)工作者不斷的探尋和摸索。但無(wú)論怎樣，我們相信只要我們肯努力，我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
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