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淺談變電站安全文化

  
評論: 更新日期:2012年10月11日

  文化是行為,是觀念,是自覺。安全文化是對人的安全價值觀的管理,是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人,使其從自身需要、從本質(zhì)上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為,主動地、甚至潛意識地克服自己的不安全行為,做到不傷害自己;不傷害別人;也不被別人所傷害。達(dá)到這樣的狀態(tài),我們的安全就真正實現(xiàn)了可控、在控,我們就可以不再“如履薄冰,如臨深淵”,就可以做到“除了人力不能抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有的事故都可以預(yù)防,任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。所以,引入安全文化意義重大。

  一個文化的引入要達(dá)到轉(zhuǎn)變職工的面貌。作為黨員,我們把安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)來抓,就是認(rèn)為安全運營能力是我們核心競爭力的重要部分,或者說是構(gòu)成核心競爭力的前提和保證;無法想象一個安全上頻頻發(fā)生事故的電力企業(yè)會有什么核心競爭力,會受到什么尊重,如何在市場競爭中長盛不衰。所以,談安全文化,一定不要離開了企業(yè),要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來建設(shè)安全文化。現(xiàn)在制定安全文化文本的時候就要致力于解決如何和現(xiàn)有的文化相對接轉(zhuǎn)換,致力于研究如何變?yōu)橐环N行為規(guī)范,致力使員工理解、執(zhí)行。這是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵,也是整個企業(yè)文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。在黨員帶頭作用中,我們愿意把電力企業(yè)的安全文化理解為一種執(zhí)行文化,培育這種文化的目標(biāo)就是為了使員工自然而然地執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、制度,真正將“習(xí)慣性違章”扭轉(zhuǎn)為“習(xí)慣性遵章”。

  一種安全文化的具體實施,需要我們黨員做好帶頭作用,把安全文化滲透到具體的工作中。我們黨員首先要在工作上要時時保持先進(jìn)性,在企業(yè)安全生產(chǎn)上起以身作則,用行動詮釋安全文化的含義。通過黨員以身作則起模范帶頭作用,執(zhí)行本行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”杜絕各種違章行為的發(fā)生。要保證安全運行,還必須帶頭學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)知識,因為沒有掌握過硬的技術(shù)能力,保證安全運行也是只是空談。除了強(qiáng)調(diào)人人都要有責(zé)任心外,我們黨員也要培養(yǎng)出對工作負(fù)責(zé)、做事有強(qiáng)烈責(zé)任心的氛圍。

  一朵花的盛開,一個生命的呱呱落地,生命是一種至高無上的奇跡。人類的生命具有永恒的價值,應(yīng)該受到尊重。安全文化所要強(qiáng)調(diào)的就是這個真諦,它所要達(dá)到的就是通過人的自覺來鑄就不朽的安全豐碑,在尋找這個真諦的路上,我們黨員則愿做那盞不泯滅的引路燈。

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