??????? 五強溪電廠位于沅水干流湖南省沅陵縣境內，總裝機容量1200MW，安裝5×240 MW的混流式水輪發(fā)電機組，設計年發(fā)電量53.7億千瓦時，是湖南省最大的水電廠，也是中電投集團公司的主力電廠之一。電廠首臺機組于1994年12月投產發(fā)電，1996年底全部機組投產，采用兩回500千伏電壓等級出線。水庫正常蓄水位108米，總庫容42.9億立方米，通航建筑物為單線連續(xù)三級船閘，通航船只最大噸位為2×500噸，設計年貨運量250萬噸。
??????? 自建廠以來，五強溪電廠在歷屆領導班子的帶領下，以改革促發(fā)展，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，取得了良好的業(yè)績，其中安全生產業(yè)績更是在貫徹“堅持從嚴管理，嚴格落實安全生產責任制”基礎上取得驕人業(yè)績，截至2011年7月31日，已連續(xù)安全運行5815天，安全紀錄居全國大型水電廠首位。之所以取得這么良好的業(yè)績，與全體員工重視安全生產的各個環(huán)節(jié)分不開，作為安全生產的基礎就是安全生產的技術管理，技術管理我們又將其細分為設備的運行與維護消缺、檢修技術管理、設備的安全狀態(tài)分析和隱患排查、設備的備品備件管理等幾個方面：
??????? 一、設備的運行與維護消缺
??????? 首先，設備的運行與維護消缺質量好壞設備安全穩(wěn)定的關鍵，我們采用了“一流設備區(qū)”建設的管理辦法，對現場設備進行的分區(qū)管理，并按照設備的技術狀態(tài)進行了分層管理，突出了重點并有針對性開展重點設備和易發(fā)故障點的巡視檢查；另外還對現場設備按照運行巡視、專業(yè)點檢、技術診斷、管理人員巡檢的管理模式進行管理，依照《低水位運行重點注意事項》、《五強溪電廠汛期重要設備及重點部位巡視規(guī)定》、《機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)保證措施》、《防止機組非計劃停運保證措施》、《保廠用電措施》等一系列制度，對主設備、危險區(qū)域、重要部位，做到每班有巡視，每日有督查，每月有分析，將設備安全技術管理的關口前移，及時發(fā)現并處理設備問題，將被動消缺變?yōu)橹鲃釉O備維護，大大提高了設備缺陷和故障處理的效率，使設備隨時開得出、帶得上、穩(wěn)得住、停得下。
??????? 第二，持續(xù)重視設備整治，針對設備投運時間長、老化嚴重的現象，組織了一系列的重大設備檢修和改造工作，日常缺陷按照設備的缺陷按照輕重緩急分為A、B、C、D四級進行分類管理，并遵守重大設備缺陷立即消除、重要設備缺陷當天消除，一般設備缺陷3天內消除等要求及時進行了設備消缺的管理規(guī)定，及時保證了設備隨時處于良好狀態(tài)，從2009年以后，我廠又開始對重大設備缺陷實施干部掛牌督辦，先后消除了5001開關異響、8#表孔油缸活塞桿撓度超標、2#主變膨脹器報警、1#主變高壓套管漏油等一系列重大設備隱患，確保了設備的健康。
??????? 第三，重視技術監(jiān)督和設備健康分析工作，在日常設備巡視和技術監(jiān)督工作的基礎上，定期召開設備健康分析會和技術監(jiān)督例會，加大設備健康診斷力度，及時發(fā)現如1＃主變A相滲油、調速器鋼帶斷裂等重大設備隱患，在未造成設備損壞前進行處理，避免了重大設備損壞事故的發(fā)生。通過這些管理手段，在電廠設備不斷老化和故障增多的情況下，仍然能保證設備的安全可靠運行。
??????? 二、檢修技術管理
??????? 設備檢修管理是關系到設備能否長周期安全運行的關鍵工作和步驟，為此電廠堅持“應修必修、修必修好”的原則，在設備的檢修工作方面，積極探索，不斷總結經驗，在吸取以往經驗教訓的基礎上，按照日常維護消缺、計劃檢修技改和點檢定修的管理模式對設備檢修進行管理，形成了自己的管理特色。
??????? 檢修作業(yè)管理：
??????? 檢修管理包含事前的策劃、過程的控制、事后的總結提高三個方面的內容，具體來說，我們就是在檢修工作正式開展之前的一個季度就著手準備“檢修文件包”，明確檢修工作的組織和技術管理機構、各檢修工作面的進度安排、確定檢修技術方案、技術組織措施、檢查驗收標準、外委工程的管理、檢修材料、備品備件、工器具準備等關鍵問題，并在正式開工前一個月組織專項的工作評估，找出存在的問題并制定整改計劃和明確完成時間以及責任人，杜絕了因檢修工作準備不充分而造成設備檢修進度落后和工作質量下降的問題發(fā)生。