3.2 隱患控制與治理技術(shù)

　　 （1）軟科學(xué)手段：加強(qiáng)教育，強(qiáng)化全員對(duì)隱患嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)；明確責(zé)任，理順隱患治理機(jī)制；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；提高隱患治理科學(xué)水平；廣開渠道，保持合理的投入，保障隱患治理的資金；嚴(yán)格管理，堅(jiān)持三同時(shí)（新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目，其安全衛(wèi)生設(shè)施和措施要與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)）原則；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全工作，在安排計(jì)劃、布置工作、檢查、總結(jié)、評(píng)比的時(shí)候，要把安全作為重要內(nèi)容；落實(shí)措施，發(fā)揮工會(huì)及職工的監(jiān)督作用。

　?。?）技術(shù)手段：消除隱患能源；降低危險(xiǎn)能量；對(duì)隱患進(jìn)行隔離弱比；蔽障防護(hù)技術(shù)；系統(tǒng)強(qiáng)化技術(shù)；危險(xiǎn)能量釋放技術(shù)；本質(zhì)安全（閉鎖）技術(shù)；無人化技術(shù)；警示信息技術(shù)等。

　?。?）隱患應(yīng)急技術(shù)：制定應(yīng)急預(yù)案；建立健全防范系統(tǒng)、救援系統(tǒng)。

　　3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的管理

　　 如何防止重、特大事故的發(fā)生？關(guān)鍵就是要采取有效的措施，對(duì)隱患進(jìn)行治理、整改。首先思想上要提高認(rèn)識(shí)要堅(jiān)持“安全第一”的方針。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到，我們?cè)谧ソ?jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)的時(shí)候， 千萬(wàn)不能忘記安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要保障，也是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。只有將隱患消滅在萌芽之中，才有可能保障安全，防止重特大事故的發(fā)生，才有可能建立良好的安全生產(chǎn)秩序，才有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　要加強(qiáng)對(duì)微小隱患的管理、控制，防微杜漸，“千里之堤，毀于蟻穴”，要認(rèn)識(shí)到小的隱患不除，就會(huì)釀成更大更嚴(yán)重的不安全因素，并導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　隱患的治理工作是安全管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)延緩生存，不斷發(fā)展的自身需要。因此，企業(yè)應(yīng)積極、主動(dòng)地治理隱患，要在本企業(yè)的范圍內(nèi)分析，查找事故隱患。要利用當(dāng)前一切科學(xué)的、有效的隱患評(píng)估方法，對(duì)隱患進(jìn)行定性、定量評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上分清隱患的類型和性質(zhì)。對(duì)隱患進(jìn)行分類管理、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)治理進(jìn)度、落實(shí)負(fù)責(zé)人。同時(shí)要盡可能地把隱患治理同技術(shù)改造和新技術(shù)的應(yīng)用結(jié)合起來，對(duì)重大隱患的治理應(yīng)優(yōu)先考慮。

　　安全管理的目標(biāo)就是為了從根本上消除事故隱患，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，是煤炭企業(yè)延緩生存、不斷發(fā)展的自身需要，也是社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的需要。