成立于2009年的中建三局第二建設(shè)工程有限責任公司華南公司廣州經(jīng)理部至今已連續(xù)三年獲得廣州市“安全生產(chǎn)先進單位”。熟知建筑行業(yè)的人都知道，這樣的成績不是所有的建筑企業(yè)都能夠做到的。而這一成績的取得，與有著17年黨齡的廣州經(jīng)理部副書記、經(jīng)理董冰鋒的努力工作是分不開的。他也因此獲得“廣州市安全生產(chǎn)先進個人”光榮稱號。
諳熟安全生產(chǎn)要義
　　華南公司廣州經(jīng)理部在冊職工153人，生產(chǎn)高峰期間有一線工人1800多人。有6個5萬平方米以上的大項目在同時施工，點多面廣戰(zhàn)線長，要抓好安全生產(chǎn)工作并非易事。有著23年從業(yè)經(jīng)歷的董冰鋒，偏偏是個喜歡與安全生產(chǎn)較真的人。
　　在長期的施工實踐中，董冰鋒總結(jié)出一條經(jīng)驗：“治企要依法，安全靠規(guī)章”。因此，每次召開生產(chǎn)例會，他總是要求安排一個內(nèi)容，就是先通報學習當?shù)氐陌踩ㄒ?guī)，學習一節(jié)企業(yè)《項目管理手冊》，并要求各級管理人員自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這樣的堅持便形成了慣例，促使各級管理人員能夠較為全面了解和掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度。這一理念的落實，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全教育不走過場
　　一線工人的安全教育交底工作既是一項基本工作，又是一項惟恐掛萬漏一的細致工作。有些現(xiàn)場專職安全員、工長抱怨一線工人流動太快，教育交底工作不好做。面對現(xiàn)實，董冰鋒認為，安全生產(chǎn)教育、交底是提高企業(yè)勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，而要真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還需要做到適時、宜人、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度。為此，他來到偏遠的肇慶祈福商住樓項目蹬點，找施工隊班組長談心，講解對工人進行教育、交底的重要性和預(yù)防事故的積極作用，使帶班組長深受感動，主動組織自己的班組成員要求接受教育交底。董冰鋒又趁熱打鐵，要求項目工長和專職安全員利用晚間休息時間，分班組、分時段組織工人進行教育交底，使肇慶祈福商住樓做到了教育到位、交底到位，安全管理到位，該項目的出色安全管理贏得當?shù)刈〗ú块T的認可，并將安全現(xiàn)場會放在該項目召開。
“有困難找老董”
“有困難找老董”，這是廣州經(jīng)理部安全員的口頭語。前不久，廣州經(jīng)理部某項目正在進行人工挖孔樁作業(yè)，專職安全員要求項目組織應(yīng)急演練，并配備相應(yīng)的急救器材，施工隊伍出于“風俗和忌諱”考慮遲遲不予配合，無奈之際，安全員找到董冰鋒反應(yīng)情況。董冰鋒立即放下手中的工作，叫上安全總監(jiān)，立即到工地當面給項目經(jīng)理交代限期購買配備應(yīng)急器材，組織應(yīng)急演練，同時強調(diào)：“安全管理是科學，科學是來不得半點虛偽和僥幸的事。”項目經(jīng)理和班組隊伍也口服心服，應(yīng)急器材也及時得到配備。
　　在接受采訪時，董冰鋒的一句“安全管理永不言勝”可謂經(jīng)典。問他對今后的安全生產(chǎn)管理有什么打算時，他結(jié)合廣州經(jīng)理部的實際，提出了“進一步開展施工現(xiàn)場的安全標準化管理”、“依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全主任，特種作業(yè)人員全部持證上崗”、“加大施工安全獎罰力度，推廣系統(tǒng)化的施工安全管理”、“加強企業(yè)安全文化建設(shè)，形成一個人人講安全、抓安全的文化氛圍”的四部曲。