1、全體管理人員牢固樹立"安全第一"的觀念，做到施工現場"發(fā)現隱患立即整改，發(fā)現違章立即制止"，確保項目安全目標的實現。
　　2、嚴格執(zhí)行公司及上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)，特別是在生產區(qū)域必須遵守安全生產六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程。
　　3、認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場"三級安全教育"， 未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對昨的安全知識與遵章守紀教育。
　　4、做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每月組織不少于1小時的安全教育活動。
　　5、工程項目經理將所有分包項目納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產協(xié)議書。在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)按規(guī)定設置滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設置若干個消防水龍頭。
　　6、每月組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎罰。
　　7、凡規(guī)定要求持證上崗人員必須持證上崗。
　　8、配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。