南朝宋•劉義慶《世說新語•假譎》：“魏武行役失汲道，軍皆渴，乃令曰：‘前有大梅林，饒子，甘酸可以解渴。’士卒聞之，口皆出水，乘此得及前源。”說的是曹操率領(lǐng)部隊(duì)行走在彎彎曲曲的山道上，士兵們都口干舌燥，于是曹操就說：“前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，能解渴。”士兵們聽了，口中直流口水，從而精神大振，加快了行軍的步伐。成語“望梅止渴”就是由此而來。比喻用空想安慰自己或他人。

　　在這個故事中，一時的空想的確起到了一定的作用。而對于我們建筑施工企業(yè)的安全工作來說，卻不能“望梅止渴”。在實(shí)際工作中，我們有些干部卻不乏存在這種“望梅止渴”的思想。他們很羨慕安全生產(chǎn)搞得好的單位，喜歡到外去學(xué)習(xí)取經(jīng)，在平時的工作上總會把“安全”二字掛在嘴上，在大會小會上也會搬出幾個安全生產(chǎn)典型供大家學(xué)習(xí)參考，但總是收效甚微。這就說明施工施工安全生產(chǎn)不適用“望梅止渴”，“望梅止渴”只是短期效應(yīng)，只是特殊時刻及時采用的一種特殊方法，而施工安全生產(chǎn)卻是持久性的，它既需要豐富的形式不斷貫穿于過程中來宣傳、教育與引導(dǎo)，又需要科學(xué)技術(shù)等實(shí)實(shí)在在的東西來管理、控制和支撐。不斷變化著的復(fù)雜的新情況，會時刻檢驗(yàn)著我們安全生產(chǎn)工作是否做得夠細(xì)，夠客觀，夠到位。

　　因此，一時的空想是換不來長久的安全的。要得到長久的安全，關(guān)鍵在于把安全生產(chǎn)落實(shí)到行動上，加大力度，不吝投入，制定合理可靠的措施，減強(qiáng)干部員工的心理惰性，控制住生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，切實(shí)保證工程質(zhì)量。否則，我們心中的“安全”與實(shí)際的“安全”、他人抓的“安全”與自己抓的“安全”就肯定存在很大的差距。既然達(dá)不到本質(zhì)安全、動態(tài)安全的要求，那么安全就只能是柏拉圖式的空想。