??? 安全檢查，重在實效

??? 第一，不搞形式，注重“效果” 安全生產(chǎn)檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，檢查工作的全過程都要圍繞著這個目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備、認(rèn)真檢查，做好評價，落實整改措施，不圖形式，不搞花架子，不走過場；盡可能避免“人馬未動，《通知》先行”的做法，以防止被檢單位來一個“上下齊動員，糊弄檢查團(tuán)”，使檢查團(tuán)查不到真實情況，從而失去檢查的意義，達(dá)不到檢查的目的。

??? 第二，從實際出發(fā)，多搞專項檢查 安全檢查的種類有多種，要從實際出發(fā)，以專項檢查為重點。

??? 實踐證明，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況，集中一段時間、針對諸如機(jī)電設(shè)備、有毒有害和易燃易爆物品的生產(chǎn)儲存運輸、要害部位等開展深入細(xì)致的專項檢查，對及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕重、特大事故的發(fā)生具有重要意義。

??? 第三，少些“外行”，多些“專家” 檢查人員的組成應(yīng)堅持“少而精”的原則，“外行”人員和陪同人員盡量少，專業(yè)人員盡量多，實行“領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、陪同人員三結(jié)合”。主管領(lǐng)導(dǎo)參加，有利于組織指揮，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能引起被檢單位的重視；專業(yè)人能擊中要害，發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的整改措施。

??? 第四，既聽匯報、看材料，更要深入現(xiàn)場 事故隱患多存在于生產(chǎn)現(xiàn)場，因此在檢查的過程中，既要聽被檢單位的匯報，查閱有關(guān)的材料，更要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，到班組、到工廠中去，根據(jù)檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)工藝的全過程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行逐項檢查，并做好記錄。

??? 第五，既憑經(jīng)驗，更靠“科學(xué)” 在實際工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗是可貴的，但必須上升到理論，上升為科學(xué)規(guī)律，因為經(jīng)驗的本身受到每個人感知、知覺、性格、價格觀等心理因素的制約，往往具有片面性。唯有采用科學(xué)的方法，才能推動安全檢查由人治向法治、由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。在諸多的科學(xué)方法中，采用《安全檢查表》是最常見的、最簡便易行的方法之一。

??? 《安全檢查表》是依據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)原理編制而成的。采用《安全檢查表》進(jìn)行檢查能使檢查的目標(biāo)明確、操作有據(jù)、評價準(zhǔn)確、措施有效，而且能避免疏漏和走“過場”，從而能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和整改事故隱患。

??? 第六，查后有評價，整改有措施 檢查后，對檢查的情況要進(jìn)行匯總，進(jìn)行分析評價，對存在的各種事故隱患分析要“細(xì)”，對隱患整改要“狠”。對能當(dāng)場整改的隱患，責(zé)任部門要當(dāng)場整改，主管部門當(dāng)場驗收；對于當(dāng)場不能整改的，責(zé)任單位要制訂具體整改計劃，限期整改；對于短期內(nèi)不能整改的，責(zé)任單位要編制整改規(guī)劃，創(chuàng)造條件，逐步整改。整改的責(zé)任要落實、資金要到位、時間要限定、考核要兌現(xiàn)。整改后，還要進(jìn)行總結(jié)、驗收和復(fù)查，不能一勞永逸。這樣，才能保證措施落實、整改有效，防止同類隱患重復(fù)發(fā)生。