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淺談加油站安全檢查中的常見問題及對(duì)策

  
評(píng)論: 更新日期:2010年12月30日

 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)動(dòng)車數(shù)量的快速增加,汽車加油站得到了迅速發(fā)展,已遍布城市鄉(xiāng)村道路沿線。近幾年來,安監(jiān)、消防等部門不斷加大了對(duì)加油站的監(jiān)管力度,但在加油站的安全管理上仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

??? 一、硬件設(shè)施上常見的問題

??? 1、安全距離不足。具體體現(xiàn)在,加油站的油罐、加油機(jī)和通氣管管口與站外建、構(gòu)筑物的防火距離,不符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(2006)4.0.4 表中的各項(xiàng)距離要求。主要表現(xiàn)在3個(gè)方面,①油罐、通氣管管口與民用建筑物距離不足;②加油機(jī)與城市道路之間距離不足;③有架空電力線和通信線從加油站的油罐、加油機(jī)上方穿越。

??? 2、電器線路、防靜電措施不符合要求。部分加油站的營業(yè)室的照明線路不按要求使用防爆燈具、防爆開關(guān)。有的加油站雖然燈具使用了防爆燈,但電線鋪設(shè)和接線頭未按防爆要求,導(dǎo)致防爆電器失去防爆的作用。在日常檢查中還發(fā)現(xiàn)一些加油站在卸油場地沒有設(shè)置靜電接地裝置或者設(shè)置不規(guī)范。大部分業(yè)主都知道應(yīng)該設(shè)置防靜電裝置,但認(rèn)識(shí)上不到位,存有僥幸心理。油罐車行駛過程中會(huì)產(chǎn)生大量靜電,卸油時(shí)不去除靜電,很容易產(chǎn)生火花,發(fā)生爆炸事故。 

??? 3、加油機(jī)設(shè)在密閉空間內(nèi)。一些小型加油站負(fù)責(zé)人為了保護(hù)加油機(jī),在加油機(jī)的外部加裝一玻璃外罩,這樣在日常加油中,揮發(fā)的油氣就很容易集聚在外罩內(nèi),極易發(fā)生爆炸事故。

??? 4、加油站管道埋地敷設(shè),但未用砂或細(xì)土填實(shí)。《設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》 GB 50156--2002 (2006 年版) 中6.2.10 規(guī)定加油站內(nèi)的工藝管道應(yīng)埋地敷設(shè),且不得穿過站房等建、構(gòu)筑物。管溝不用砂土填實(shí),容易積聚油氣,形成爆炸危險(xiǎn)場所。山西省太原市某加油站在修加油機(jī)時(shí)產(chǎn)生火花,通過管溝傳到地下罐室,引起罐室爆炸。

??? 5、加油站采用暗溝排水。規(guī)范中規(guī)定加油站、液化石油氣加氣站、不應(yīng)采用暗溝排水。這樣做的目的是為了防止暗溝跑油引發(fā)火災(zāi)事故。

??? 二、安全管理上常見的問題

??? 1、對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度不夠。大部分加油站的業(yè)主能夠參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),但是對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)缺乏深度,實(shí)際操作人員對(duì)一些安全知識(shí)了解不多,在執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度時(shí),自我要求比較低。

??? 2、加油工違反規(guī)定給塑料桶(瓶)加油。塑料桶在加油過程中容易磨擦起電,塑料又是不良導(dǎo)體,不能及時(shí)釋放靜電,會(huì)造成靜電逐步積蓄,達(dá)到一定程度時(shí)易發(fā)生爆炸事故。

??? 3、對(duì)顧客的違章行為不過問。加油站工作人員為了經(jīng)濟(jì)利益,不對(duì)顧客提要求,即使顧客在加油站危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行吸煙、打手機(jī)、修理汽車等違章行為,也不加以勸阻。

??? 4、加油站區(qū)域相關(guān)安全警示標(biāo)志不全。部分加油站主要負(fù)責(zé)人不注意警示標(biāo)志的運(yùn)用,思想認(rèn)識(shí)上不到位,總認(rèn)為就那么幾個(gè)字,有沒有無所謂,殊不知一些事故往往就是從這些看似小事上引發(fā)的。

??? 5、消防器材失效或擺放位置不正確。主要表現(xiàn)為滅火器未按時(shí)進(jìn)行檢查換藥,消防鍬和消防沙分開放置,滅火器放到室內(nèi)或其他較遠(yuǎn)不便于取用的地方。

??? 6、加油站私自進(jìn)行局部改造。部分加油站業(yè)主法律觀念淡薄,不經(jīng)過審批,就私自對(duì)加油站內(nèi)建筑、設(shè)施進(jìn)行局部改擴(kuò)建。

??? 7、加油站制定應(yīng)急預(yù)案,但不組織演練。應(yīng)急預(yù)案不組織演練,就是一紙空文,達(dá)不到制定的目的,等同于“紙上談兵”。只有制定預(yù)案并通過演練,才能提高有關(guān)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,才能有效降低事故危害,才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足而進(jìn)行完善。

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