根據(jù)省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的工作方案，成武項(xiàng)目辦高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，及時(shí)健全和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入本單位的重要議事日程,與項(xiàng)目建設(shè)同部署、同安排、同檢查，及時(shí)召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真研究和解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。同時(shí)按項(xiàng)目建設(shè)管理程序加大對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范管理、事中控制和督查完善等工作，超前謀劃，科學(xué)調(diào)度，完善措施,狠抓管理，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)工作的穩(wěn)步實(shí)施。至目前，成武項(xiàng)目施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。
一、制定完善制度保證體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ) 項(xiàng)目辦組建以來(lái)，我們及時(shí)制定和完善了《成武高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《成武高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《成武高速公路安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《成武高速公路生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等一系列制度和管理辦法，制定并印發(fā)了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：標(biāo)準(zhǔn)
化駐地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化拌合場(chǎng)、標(biāo)注化鋼筋加工場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室的實(shí)施方案（試行）、“兩個(gè)工地”即:樣板工地、平安工地的實(shí)施方案（試行）、“兩個(gè)通病治理”即質(zhì)量通病、安全管理工作通病治理的實(shí)施方案（試行），按省廳要求建立完善了“安全培訓(xùn)基地和農(nóng)民工培訓(xùn)”兩個(gè)基地，建立健全了成武高速公路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)體系平臺(tái)和質(zhì)量安全監(jiān)督綜合管理系統(tǒng)；督促各單位建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)分解目標(biāo)責(zé)任，在層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)崗位職責(zé)的同時(shí)，對(duì)各單位《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》的落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查,有效夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，為項(xiàng)目規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、積極行動(dòng)超前防范，切實(shí)提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí) 為了切實(shí)抓好成武高速公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目辦對(duì)安全生產(chǎn)工作采取“抓早早防范、早抓保安全”的措施,今年以來(lái)，相繼組織駐地辦高監(jiān)、副高監(jiān)、安全專監(jiān)，各項(xiàng)目經(jīng)理部三大負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)在蘭州舉辦了安全管理工作培訓(xùn)；與省交通質(zhì)監(jiān)站一起召開(kāi)了質(zhì)量安全交底座談會(huì)；組織各駐地監(jiān)理、施工單位主要人員舉辦了安全技術(shù)、工程技術(shù)及設(shè)計(jì)交底兩期培訓(xùn)班；組織全線各單位主要負(fù)責(zé)人在米倉(cāng)山隧道召開(kāi)安全生產(chǎn)管理“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)3600多人，有效把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作緊密結(jié)合了起來(lái)。高度重視安全生產(chǎn)
管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳及隴南市政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)向參建各單位傳達(dá)、印發(fā)了國(guó)務(wù)院、甘肅省政府、省交通運(yùn)輸廳及隴南市政府各部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，從快從速貫徹落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和要求，極大提高了各級(jí)各類人員重視安全生產(chǎn)和抓安全、保安全的高度責(zé)任感和工作責(zé)任心，確保了成武建設(shè)項(xiàng)目的快速平穩(wěn)和安全有序推進(jìn)。
三、突出抓好“五項(xiàng)”管理，保證施工生產(chǎn)平穩(wěn)實(shí)施 一是狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)管理要求和省廳開(kāi)展的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，項(xiàng)目辦及時(shí)督促各單位健全了安全生產(chǎn)保證體系，建立健全并完善了一整套安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)定和安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，規(guī)范了安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建立、歸檔管理程序，按合同承諾監(jiān)督各單位配備了滿足合同文件要求的專職安全人員，充分發(fā)揮“安全教育基地”的功能作用，按部就班開(kāi)展了多層低、全方位的安全教育和培訓(xùn)，并對(duì)持續(xù)抓好落實(shí)工作提出嚴(yán)格要求，達(dá)到了安全基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、程序化的建設(shè)目標(biāo)。
二是認(rèn)真落實(shí)“四二二”管理活動(dòng)。在創(chuàng)建“平安工地”工作中，項(xiàng)目辦結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了“標(biāo)準(zhǔn)化駐地、標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土集中拌合場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“安全工地”和“樣板工地”，突出治理“工程質(zhì)量通病”和“安全生產(chǎn)管理通
病”，并就開(kāi)展“四二二”管理活動(dòng)制定了具體的實(shí)施辦法、方案和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為“平安工地”創(chuàng)建和安全樣板工地達(dá)標(biāo)推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是高度重視安全預(yù)防與事故應(yīng)急救援工作。按照建設(shè)“放心路、平安路、環(huán)保路”的項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)防范的關(guān)口前移，要求各單位對(duì)存在重、較大安全生產(chǎn)隱患的施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)、確定并發(fā)布高中度風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定安全專項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和監(jiān)控檢測(cè)，適時(shí)組織對(duì)專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練、總結(jié)、評(píng)估，全線共組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20個(gè)，應(yīng)急救援人員1700多人，各種大型機(jī)械設(shè)備180多臺(tái)（輛），進(jìn)一步提高了生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急救援工作的針對(duì)性、時(shí)效性和超前性。
四是深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治和隱患排查。結(jié)合成武高速公路橋隧施工點(diǎn)多面廣、大型機(jī)械設(shè)備集中、自然災(zāi)害頻發(fā)高發(fā)、安全生產(chǎn)隱患多等實(shí)際，我們持續(xù)開(kāi)展了重點(diǎn)施工部位、特種設(shè)備、火工品管理、職業(yè)危害防范、防汛渡汛、駐地安全等專項(xiàng)整治、督查巡查和重大安全隱患排查工作，采取掛牌督辦、銷號(hào)管理、獎(jiǎng)懲結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)和有效提高等辦法，完善了各類安全防護(hù)設(shè)施, 全線共購(gòu)置高空作業(yè)安全爬梯80多個(gè)，設(shè)置安全護(hù)欄3000多米，制作安全制度、標(biāo)
志標(biāo)牌、警示標(biāo)志、安全宣傳條幅等1萬(wàn)多個(gè)，下發(fā)督查通報(bào)25份，不規(guī)范行為通知單40余份，有力排解了施工生產(chǎn)中的安全隱患，工程施工生產(chǎn)步入了良性建設(shè)軌道。
五是靈活實(shí)施“樣板工地帶動(dòng)”活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，項(xiàng)目辦在全線19個(gè)路基施工單位中分別推選6個(gè)“安全樣板工地”和“質(zhì)量樣板工地”，在規(guī)范活動(dòng)創(chuàng)建要求和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要求創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位將規(guī)范要求、過(guò)程控制、施工工藝、生產(chǎn)安全防范、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，形成書(shū)面材料，并對(duì)施工控制要點(diǎn)和安全防范全過(guò)程實(shí)施錄像，制作成多媒體在施工全線推廣，以此達(dá)到圖文并茂，以點(diǎn)帶面，全面推廣，提升整體工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。“兩個(gè)樣板”工地創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，有力促進(jìn)了成武項(xiàng)目的全面持續(xù)建設(shè)步伐。
（四）認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控 一是認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度。要求各單位按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格“三級(jí)”安全技術(shù)交底制度，逐級(jí)向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，督促各單位抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和作業(yè)人員的自身安全保護(hù)。
二是認(rèn)真落實(shí)施工安全監(jiān)理制度。要求各駐地監(jiān)理辦和安全監(jiān)理工程師及時(shí)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)管崗位、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)管方法，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全
篇二：安全生產(chǎn)部3月份工作總結(jié)及4月份工作措施