安全管理部：
    xx管理處“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)根據(jù)公司的文件指示精神，在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有序的進(jìn)行，管理處全體員工以開(kāi)展多種多樣的宣傳活動(dòng)來(lái)落實(shí)安全的重要性，全體員工在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高，進(jìn)入組織實(shí)施階段，造大了聲勢(shì)，掀起了高潮，形成了客戶(hù)與員工全員參與的良好氛圍?，F(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：
    動(dòng)員宣傳學(xué)習(xí)階段：
    1.10月1日在會(huì)議室進(jìn)行全員動(dòng)員，開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)，建設(shè)安全、溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境
   
    2.10月10日懸掛條幅，在小區(qū)內(nèi)造成聲勢(shì)，以引起業(yè)主、住戶(hù)的重視和參與，達(dá)到人人知道，人人參與；
    3.11月5日對(duì)員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，提示安全常識(shí)內(nèi)容及注意事項(xiàng)；增強(qiáng)員工對(duì)事故防范能力和處理應(yīng)急能力。
    4.11月5日前重點(diǎn)對(duì)全體員工培訓(xùn)了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，危險(xiǎn)源的識(shí)別與防范，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練，管理處為安管員上了一堂消防知識(shí)、提高員工安全工作方面的知識(shí)，尊紀(jì)守法、按規(guī)操作的自覺(jué)性，增強(qiáng)員工對(duì)事故防范能力和隱患識(shí)別能力。
      5.11月8日進(jìn)行了一次消防綜合演習(xí)，通過(guò)消防演習(xí)鍛煉了各部門(mén)員工在發(fā)生著火等緊急情況時(shí)各部門(mén)各組之間協(xié)同配合能力。
    11月9日進(jìn)行了一次消防知識(shí)宣傳活動(dòng)，通過(guò)向現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主發(fā)放消防安全宣傳冊(cè)及現(xiàn)場(chǎng)講解消防器材的使用方法，讓大家了解消防、關(guān)注消防。
   
   
    通過(guò)懸掛條幅、張貼版報(bào)等措施，營(yíng)造了良好的外部氛圍，既讓業(yè)主知道我們進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容，支持配合我們的安全防范工作，又能通過(guò)宣傳增強(qiáng)業(yè)主的安全防范技能，同時(shí)對(duì)犯罪分子造成威懾作用。
   
    通過(guò)對(duì)員工各種安全知識(shí)培訓(xùn)，使大家受到了教育，學(xué)到了知識(shí)，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，培養(yǎng)員工知法懂法，遵守安全操作規(guī)程，依法搞好安全的意識(shí)，自覺(jué)做到了不從事沒(méi)有安全保障的工作，不進(jìn)入沒(méi)有安全保障的場(chǎng)所，營(yíng)造了人人關(guān)注安全，重視安全，參與安全的良好氛圍，使每位員工在思想上和公司、管理處保持高度一致，達(dá)到既能自查自糾又能做好業(yè)主宣傳和動(dòng)員工作，確保本次活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    自查自整階段：
    1．進(jìn)行安全大檢查：
    全面徹底，不留死角，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備和安全崗位進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并結(jié)合當(dāng)前XX實(shí)際情況，抽出業(yè)素質(zhì)精的員工對(duì)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、消防通道、空置房進(jìn)行檢查。實(shí)行自查與抽查、檢查與整改、檢查與責(zé)任結(jié)合起來(lái)，做到安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，確保各方面正常運(yùn)行無(wú)事故。
    2．整改與實(shí)施方面：
    整改員工生活、公共區(qū)域里存在的安全隱患，糾正了裝修工人違規(guī)作業(yè)、教育員工遵規(guī)守紀(jì)，做好日常培訓(xùn)和溝通工作，樹(shù)立了好良好形象；
    設(shè)施設(shè)備按時(shí)按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，各類(lèi)損壞消防設(shè)施得到了充實(shí)與完善。制定出了各類(lèi)詳細(xì)實(shí)施方案，達(dá)到了安全工作的目標(biāo)。
    在組織實(shí)施階段，管理處做到活動(dòng)前有計(jì)劃有布置活，動(dòng)中有跟蹤有落實(shí)，活動(dòng)后有總結(jié)有講評(píng)，在這一階段對(duì)車(chē)輛管理、裝修工人的管控達(dá)到了較好的效果。
    活動(dòng)總結(jié)：
    在活動(dòng)實(shí)施的各個(gè)階段，管理處經(jīng)理及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，全體員工主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，積極參與到各項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)各種安全隱患認(rèn)真查找，確?；顒?dòng)的順利實(shí)施。安全工作是管理處一項(xiàng)日常工作，我們將長(zhǎng)抓不懈，今后我們將以良好的狀態(tài)迎接每一天，確保安全365天。
   

    XX管理處
    二○一五年十二月二十四日