根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。
        一、 開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳
        在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學(xué)習(xí)、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達(dá)7次。
        二、 開展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)
        根據(jù)本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓(xùn)教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動開展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開展技能培訓(xùn)10次。
        三、 落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場管理
        車間成立了本次百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車間安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。
        四、 開展崗位風(fēng)險預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
        車間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開展了積極的風(fēng)險辨識。風(fēng)險預(yù)控工作堅持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問題，提前預(yù)防性檢修。將被動的工作，有機(jī)調(diào)理為主動實(shí)施。堅持每周開展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施。同時全過程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。
        五、 本次活動的體會
        這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：
        1、必須堅持員工思想認(rèn)識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動火等作業(yè)時，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識。
        2、必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開展生產(chǎn)活動。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動皮帶調(diào)偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。
        提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長一段時間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時刻存在員工腦子里。管理人員班組長等工作籌劃布置者，認(rèn)真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“力爭零死亡，追求零傷害”的百日安全活動收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認(rèn)識，將安全責(zé)任意識逐漸成為我們的普遍共識，促使我們車間安全生產(chǎn)工作又上一個新層次。
       
       
        備煤車間
        2013年8月6日