??? 根據(jù)***關(guān)于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，要全面提高我區(qū)各隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。結(jié)合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開(kāi)展在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作方案：
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????????? 以集團(tuán)公司緊急安全辦公會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線(xiàn)，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點(diǎn)，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺(tái)帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細(xì)致、周密地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務(wù)求區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
??????? 二、整治主題
??????? 狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。
??????? 三、整治目標(biāo)
??????? 以本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎(chǔ)設(shè)施隱患等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)查擺清楚，逐項(xiàng)分析透徹，逐項(xiàng)制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊(duì)伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
??????????? 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 為做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 組? 長(zhǎng)：****
??????? 副組長(zhǎng)：****
??????? 成? 員：****
??????? 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)調(diào)度室組，負(fù)責(zé)“三違”查處、登記、銷(xiāo)號(hào)及上報(bào)考核業(yè)務(wù)工作。
??????????? 要求各隊(duì)成立相應(yīng)的工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人員到位、制度落實(shí)，確?；顒?dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
??????????? 五、工作內(nèi)容
??????????? （一）排查范圍?
??????? 區(qū)屬各單位，包括礦建二隊(duì)。
??????????? （二）排查重點(diǎn)
??????????? 強(qiáng)三基：主要查基礎(chǔ)、基層、基本功三個(gè)方面：1、基礎(chǔ)，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、安全組織體系建設(shè)、設(shè)施（結(jié)構(gòu)物）建設(shè)維修管理體系，設(shè)備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)設(shè)置等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)、基層單元班組管理、措施獎(jiǎng)懲、個(gè)體行為規(guī)范。3、基本功，人的因素：安全思想意識(shí)，員工基本技能、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、持證上崗等。
??????????? 反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為三個(gè)方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會(huì)、無(wú)知無(wú)畏，對(duì)危害認(rèn)識(shí)不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習(xí)慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習(xí)慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標(biāo)準(zhǔn)、狠掃老毛病、杜絕壞習(xí)慣。3、機(jī)制上反“三違”。責(zé)任不落實(shí)、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。