為深入貫徹浙江省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設(shè)工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神,我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強化安全責任體系，明確相關(guān)安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。
??????? 一.?成立了一標“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。
??????? 二、高度重視，組織有力，全員參與。
??????? 項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強監(jiān)督機制，加強班組安全建設(shè)，加強隱患排查治理。
??????? 三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。
??????? 自“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設(shè)活動實施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學(xué)習(xí)，實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。
??????? 四、完善制度體系，強化落實。
??????? 項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設(shè)備、電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。
??????? 五、?強化安全教育培訓(xùn)工作，落實安全技術(shù)交底。
??????? 安檢部對新招收的勞務(wù)工全部進行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動。針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓(xùn)。