2014年，收油工段在站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠二屆四次職代會(huì)精神，以安全生產(chǎn)為工作主線，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)得到全面發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著提高，為馮坪集輸站順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2014年收油工段工作總結(jié)如下，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
??????? 一、?安全環(huán)保方面
??????? 安全環(huán)保是收油工作的重中之重，年初站上和工段簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)收油工段的安全工作進(jìn)行了全面安排和部署，收油工段嚴(yán)格按照站上具體要求，夯實(shí)責(zé)任，開拓進(jìn)取，克服人員素質(zhì)較低、培訓(xùn)不足、設(shè)備老化嚴(yán)重等困難，把安全環(huán)保工作全面推向深入，2014年收油工段實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保事故為零的工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。14年參加廠里、站上組織的安全培訓(xùn)外，我工段結(jié)合收油工作實(shí)際情況和上級(jí)黨建“關(guān)愛員工”的有關(guān)要求，對(duì)全體員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，有力提升了全體收油工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，全年培訓(xùn)員工1152人次，火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練12次，防恐防爆演練3次，特別是10月份在收油臺(tái)成功舉行、規(guī)模宏大的····演練，得到油田公司董事長(zhǎng)楊悅和延安市公安系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力贊揚(yáng)，不但有效提高了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還為提升馮坪集輸站的對(duì)外形象做出了貢獻(xiàn)。二是建立健全和貫徹落實(shí)安全制度。俗話說，沒有規(guī)章，不成方圓。收油臺(tái)每天工作量大、安全隱患突出，特別是一天和150車次的放油車進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，外來不確定和不可控因素突出，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度顯得尤為重要。一年來我們根據(jù)長(zhǎng)期以來積累和總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)收油工段各項(xiàng)HSE操作規(guī)程和崗位職責(zé)進(jìn)行了升級(jí)和改正，使得收油工作的制度建設(shè)取得了明顯進(jìn)步，更加符合收油工段工作的實(shí)際情況。建立健全制度后，嚴(yán)格落實(shí)才能彰顯成效。一年來我們專門組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度96人次，為全面貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，處罰違反操作規(guī)程員工4人，處理違反規(guī)章制度駕駛員7人，使得收油工段的安全管理一直呈高壓態(tài)勢(shì)，安全的弦時(shí)刻緊繃。三是全面加強(qiáng)安全建設(shè)。收油工段的辦公建筑和生產(chǎn)設(shè)備都是建站伊始建設(shè)的，已經(jīng)有15年以上的使用記錄，設(shè)備帶病運(yùn)行狀況時(shí)有發(fā)生，安全隱患尤為突出。14年馮坪集輸站成立了以孫偉為站長(zhǎng)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，高度重視安全基礎(chǔ)建設(shè)，在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，收油工段的安全建設(shè)績(jī)斐然。1、更新更換了美觀亮麗的HSE制度牌匾，使得收油工段工作環(huán)境和面貌發(fā)生明顯改觀，收油工學(xué)習(xí)制度和知識(shí)一目了然。2、對(duì)收油工段的房屋進(jìn)行了翻新修補(bǔ)和粉刷，為收油工提供了整潔干凈的生活工作環(huán)境。3、把收油方槽上部頂棚更換為防火材質(zhì)，消滅了多年存在的一大安全隱患。4、設(shè)立收油臺(tái)安全檢查點(diǎn)，在門房對(duì)放油車輛進(jìn)行初級(jí)檢查，我工段在收油臺(tái)設(shè)立安全檢查點(diǎn)對(duì)外來車輛和人員再次進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，進(jìn)一步確保了安全。5、在放油方槽和泵油車之間放置接油鐵桶，使得多年存在的放油溢流的問題得到基本根治，杜絕了臟亂差現(xiàn)象發(fā)生，并對(duì)溢流原油進(jìn)行回收，經(jīng)濟(jì)效益和安全環(huán)保效益顯著。6、在收油臺(tái)顯眼方便位置設(shè)置應(yīng)急報(bào)警儀，能在發(fā)生險(xiǎn)情后的第一時(shí)間發(fā)出呼救信號(hào)，為馮坪集輸站應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)奠定了條件基礎(chǔ)。
??????? 二、?生產(chǎn)運(yùn)行方面
??????? 收油工作是收油工段的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，收油工段的收付平衡直接關(guān)系到全廠原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。根據(jù)站上年初工作計(jì)劃和要求，收油工段從基礎(chǔ)工作抓起，立足崗位，按工作職責(zé)開展各項(xiàng)工作，確保了收油工作的收付平衡。收油是收油工段工作的重頭戲，在原油化驗(yàn)中，我們嚴(yán)字當(dāng)頭，公平公正，讓交油司機(jī)明白交油程序，清楚化驗(yàn)方法，自覺遵守交油秩序。為更好的培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，服務(wù)采油隊(duì)原油生產(chǎn)，收油工段在生產(chǎn)運(yùn)行期間作出“辦事講原則，服務(wù)講熱情，窗口不缺崗，工作無差錯(cuò)”的承諾，具體推行“一、二、三、四”工作制：“ 一”是安全第一，制定安全操作規(guī)程，要求收油必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。我們堅(jiān)持從細(xì)微之處入手，確保安全滴水不漏?！岸笔恰岸暦?wù)”：即對(duì)待交油司機(jī)做到“上秤有迎聲，開票有笑聲”；“三”是對(duì)待收油做到“三清”：即：油票一手清，化驗(yàn)一次清，問題一口清”；“四”是做到“四絕”：即絕不不理不睬，絕不冷言冷語，絕不徇私利己，絕不丟失責(zé)任。與此同時(shí)站上、工段設(shè)立了舉報(bào)信箱和監(jiān)督電話，將一切工作行為都置于監(jiān)督之下，虛心接受建議和批評(píng)，14年收油工段生產(chǎn)運(yùn)行有序開展，取得了收付平衡的好成績(jī)，全年沒有徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。