??????? 六、制度建設
??????? 1、安全管理制度建設
?????????? 2014年，我礦先后建立健全了安全生產(chǎn)管理機構并配備了安全生產(chǎn)管理人員。完成了安全生產(chǎn)責任制，崗位責任制，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程，災害預防與處理計劃，安全生產(chǎn)事故應急救援預案等基礎性資料。初步形成了較為齊全的內部管理機制，確保在安全生產(chǎn)過程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規(guī)范協(xié)調、權責分明、運行有效的體系。并對各項制度進行了完善，根據(jù)上級文件制定了各種實施方案，并貫徹落實，監(jiān)督實施情況；重新編制了井下巷道工程質量驗收實施方案、煤礦安全培訓教育制度等。
??????? 2、安全質量標準化建設
??????? 質量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，我礦年初決定在全礦開展“質量標準化”建設活動。自開始實施安全質量標準化工作以來，本著實施安全質量標準化工作是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現(xiàn)場管理、加強制度完善等幾方面入手，使我礦安全質量標準化工作有了一個較好的發(fā)展。
??????? 七、工作中存在的問題
?????????? 2014年，我們立足實際，在全科上下的共同努力下，抱著克服一切干擾、戰(zhàn)勝一切困難的信心和決心，循序漸進，各項工作較去年同期有了較大改觀，但我們工作還存在許多不足之處：
??????? 1、對安全監(jiān)督力度不大。
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??????? 2、安全員業(yè)務水平不高，導致對井下安全監(jiān)管出現(xiàn)漏洞。
??????? 3、安 全 培 訓 教 育 落實 不 徹 底，職 工安 全 意 識 淡 薄，對安全工作認 識不足。
??????? 4、施 工 項 目 部 安 全 管 理、工 程 質 量 管 理、職 工 的 業(yè) 務 素 質 與 安 全意識和我礦的要求還有一定差距。
??????? 5、部分管理人員對安全質量標準化的推廣與建設工作不重視，導致安全質量標準化工作成效不大。
??????? 八、2015年工作思路
???????????? 結合2014年工作中所存在的問題，為2015年更好的開展安監(jiān)科的工作。重點圍繞一下工作開展：
??????? （一）?加強隊伍自身建設提高安監(jiān)員整體素質。
??????????????? 在加強隊伍自身建設的同時協(xié)助安全礦長搞好各項安全工作，加強安監(jiān)人員的業(yè)務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業(yè)務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產(chǎn)把好關，讓各級領導和廣大職工放心滿意。
??????? （二）加強思想教育安全教育工作
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????????? 要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作。將在礦領導正確帶領下，繼續(xù)和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把實踐經(jīng)驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全監(jiān)管與質量監(jiān)管工作，營造安全高效、平安和諧的永聚煤業(yè)，同時我們誠懇希望上級領導，為我們提出寶貴意見和建議，我們必將誠懇的接受，以實現(xiàn)平安、和諧、高效、發(fā)展的永聚煤業(yè)而努力奮斗！利用每周二晚上生產(chǎn)一線人員學習時間組織學習各項安全管理制度，學習安全生產(chǎn)管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助安全礦長搞好全礦職工的安全培訓工作。
??????? （三）完善培訓體系提高全員技術術水平
?????????? 繼續(xù)完善強化培訓教育工作體系，完善培訓教育管理制度和管理措施，提高培訓質量,促進培訓項目落地.繼續(xù)強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質和業(yè)務水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎。創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質量，規(guī)范培訓內容。有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。進一步抓好崗位人員的安全培訓。進一步提高培訓質量，進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。
??????? （四）全面實施安全質量標準化工作
??????? 安全質量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質檢員嚴格把關外，安監(jiān)和礦值班人員必須對每一循環(huán)的每一道工序嚴格檢查，嚴格按照安全質量標準化驗收。
??????? （五）加強現(xiàn)場安全管理
??????? 定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每周三的安全質量標準化檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
??????? （六）嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”
??????? 在日常工作中，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》以及《安全技術措施》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。
??????? （七）“三違”工作常抓不懈
??????? 全體員工必須養(yǎng)成遵章守紀，按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?br /> ??????? 煤炭行業(yè)是高風險行業(yè)。質量無小事，安全無小事，安全管理是全員、全過程、全方位的管理，只有人人參與，層層抓落實，才能做到防患于未然。
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