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電力公司農電總站安全生產工作總結

  
評論: 更新日期:2014年11月21日

??????? 5、加大新設備的投運,提高供電可靠性
??????? 為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新設備的運入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺,今年已更換智能真空斷路器5臺,接下來我公司已經訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理,提高電壓質量,總站實行專人管理多功能配電箱,農電總站現有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺,己投運達XXX臺,投運率達XX%。今年更是計劃安裝XX臺,在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中,我們發(fā)現由于歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關,針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關,由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%,電壓合格率為XX%。
??????? 三、加強培訓力度,提高員工技能
??????? 今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產進行培訓,學習了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網公司事故調查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報,根據查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內檢查期間,對員工進行對《安規(guī)》等相關知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網上考試系統進行在線考試。2012年以省公司安全生產現場培訓競賽為目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓,共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
??????? 四、加強各類系統的應用,使生產向農電延伸順利進行
??????? 為加強農電生產管理,我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產向農電延伸要求,農電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統》的應用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統基礎資料合格率達到100%,并從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》,農電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統進行新開工作票,并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場的管控,所有施工現場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監(jiān)系統》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
??????? 五、嚴格考核,穩(wěn)定線路管理機制,效能監(jiān)察工作落實到實處
??????? 通過以多種形式開展安全生產工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農電總站領導及有關生產專責分別到各供電所深入現場,對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農電總站制定了交叉檢查方案,總站領導及管理人員與供電所抽調人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區(qū)82個,10KV線路9條,考核問題16項,處理責任人20人,考核金額12500元,解除勞動合同2人,根據我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。
??????? 六、安全生產工作中存在的不足:
??????????? 雖然今年安全生產工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
??????? 1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;
??????????? 2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,造成實際工作中經驗不足。
??????????? 3、各類設備安全巡視不到位,員工工作態(tài)度不負責,造成臺區(qū)設備運行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。
??????? 4、設備運行維護管理責任不強,導至供電設備時有損壞。
??????? 5、農電PMS系統運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。
??????? 七、下階段工作
??????? 1、通過安全生產工作總結,查出了各供電所在安全生產基礎管理和施工現場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關安全生產標準和要求制定整改措施,及時進行整改,并加強員工培訓教育,加強PMS系統應用,為下階段農網升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎進一步提高農電安全生產管理水平。
??????? 2、加大砍青掃障管理考核力度。
??????? 3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產管理,提高設備消缺進度。
??????? ?4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,采取有效措施控制線路跳閘。
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