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安全管理網(wǎng)

汽車站開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況小結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年11月01日

??????? (9)現(xiàn)場作業(yè)管理方面
??????? 落實值班站長帶班制度,積極開展“反三違”活動,完善“三品”查堵制度及流程,健全“三品”檢查登記臺賬,實行車輛例行檢查制度。按照“三不進(jìn)站、六不出站”的要求嚴(yán)格把控危險源頭,做到人流、車流、行包流互不交叉。簽訂了《進(jìn)站車輛安全協(xié)議》126份,完善了惡劣天氣及路況車輛調(diào)度制度,設(shè)置安全警示標(biāo)志28處。該項活動取得了駕乘人員及旅客的好評。
??????? (10)危險源辨識及風(fēng)險控制方面
??????? 開展我站危險源辨識和確定工作,在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷和作業(yè)環(huán)境四大類中積極辨識危險源,采取相關(guān)措施積極控制危險源,如實告知危險源,并按規(guī)定單獨(dú)建檔及上報區(qū)級運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。
??????? (11)隱患排查與治理方面
??????? 積極排查安全生產(chǎn)存在的隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患采取“五落實、五到位”制度,建立隱患排查與治理檔案及統(tǒng)計分析表,及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時落實、及時報告有關(guān)部門。
??????? (12)職業(yè)健康管理方面
??????? 設(shè)置了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備了兼職職業(yè)健康管理人員,對全體員工進(jìn)行了體檢,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)得安全防護(hù)設(shè)施工具。積極宣傳工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害,積極采取具體的防范措施,努力降低職業(yè)病危害及后果。
??????? (13)安全文化建設(shè)
??????? 設(shè)立安全文化宣傳角,每月更換一次內(nèi)容。制定安全生產(chǎn)舉報制度,公開安全生產(chǎn)舉報電話、郵箱等方式接受社會監(jiān)督。積極開展安全承諾活動,做到企業(yè)對社會對員工承諾、員工對企業(yè)承諾的雙向承諾制。編制安全生產(chǎn)指示手冊40份確保員工人手一份,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極開展安全生產(chǎn)檢查、評比、考評、表彰、獎勵等活動,交流推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理技術(shù)方法及經(jīng)驗。
??????? (14)應(yīng)急救援體系建設(shè)方面
??????? 我站先后修訂與完善了《滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》、《衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救援預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅客滯留緊急運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等12項應(yīng)急預(yù)案,涵蓋消防、衛(wèi)生、自然災(zāi)害、突發(fā)事件、旅客滯留等方方面面,與相關(guān)部門保持銜接、聯(lián)動。堅持定期修改總結(jié)完善預(yù)案,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),建立應(yīng)急裝備檔案,成立應(yīng)急救援隊伍,開展日常訓(xùn)練,定期組織實施演練,及時評審、及時整改、及時修訂,不斷提高我站應(yīng)急救援能力。
??????? (15)事故報告和調(diào)查處理方面
??????? 完善了事故報告和調(diào)查處理制度,明確了報告程序、現(xiàn)場處置程序、分析通報程序、責(zé)任追究程序等流程,建立事故檔案,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
??????? (16)績效考核與持續(xù)改進(jìn)
??????? 實施每年一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定,對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),及時修訂考核指標(biāo)及操作規(guī)程。建立“一崗雙責(zé)”、“本質(zhì)安全建設(shè)”、“雙基”工作、“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)體系,并形成長效機(jī)制。
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