??????? 3、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
??????? 4、督促施工單位對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
??????? 5、總監(jiān)理工程師在每月的工程例會上都要專門強調安全，以強化所屬項目部各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機械的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場，同時，要求項目部全體人員及各施工隊的負責人加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
??????? 針對所屬項目部標段所承建工程的施工環(huán)境及施工特點，我總監(jiān)辦主要抓好幾個方面工作：
??????? 一、抓安全生產
??????? 　　1、施工機械作業(yè)安全要求
??????? 　　⑴、嚴格督促項目部執(zhí)行制定的《安全生產管理辦法》及《安全生產技術措施》。
??????? ⑵、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
??????? ⑶、操作人員必須持證上崗，應熟悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
??????? ⑷、拌和站、板梁預制廠操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
??????? ⑸、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施?！　?br /> ??????? ⑹、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
??????? ⑺、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
??????? ⑻、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
??????? ⑼、對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
??????? 　　2、施工作業(yè)安全要求
??????? （1）工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
??????? （2）施工現場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
??????? （3）多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
??????? （4）機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。
??????? 二、抓安全培訓
??????? 　　總監(jiān)辦對每個進場的施工單位都進行安全培訓，培訓方式主要有：安全教育講座；主要培訓內容是：特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。積極組織所屬項目部在施工現場設置施工機械操作規(guī)程、安全警示標志及宣傳標語：在施工現場共設置安全警示牌86塊，橋涵簡介牌2塊，文明施工宣傳標牌12塊，宣傳橫幅3條。所屬項目部共設兼職安全管理人員6名。
??????? 三、抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
??????? 　　2011年以來至12月12日，共下安全技術交底8份，涉及4個分部工程。大小安全檢查12次，消除安全隱患10項。為規(guī)范施工單位的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工人員的安全素質，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工單位勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
??????? 四、抓強化事故預警提示制度，提高各項目部對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保 “高溫”、“低溫”期間的安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各項目部在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
??????? 五、突出重點，抓好施工安全專項整治。2011年，我總監(jiān)辦認真抓好貫徹落實業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
??????? 六、對所屬項目部施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
??????? 四、2012的工作計劃：
??????? 1、要求項目部進一步完善項目安全管理機制；完善專項施工方案和應急救援預案，落實責任，做到人人目標明確，責任清楚。
??????? 2、加強對項目部安全文明宣傳力度，是每一塊宣傳標志標牌、標語橫幅度能起到良好的作用。
??????? 3、總監(jiān)辦認真做好日常檢查巡查工作，特別是重點危險部位，保證防護設施的完好，使其發(fā)揮真正的防護作用。
??????? 4、深入開展安全隱患排查整治行動，總監(jiān)辦安全領導小組堅持一線檢查和排查，落實責任，明確目標，簽訂整治責任書。
??????? 5、進一步落實應急預案演練，規(guī)范操作程序，普及安全知識。
??????? 6、總監(jiān)辦加強施工單位機械設備設施安全專項檢查，落實機械設備保養(yǎng)檢修制度，嚴把機械設備安全關，杜絕機械設備安全隱患。
??????? 7、總監(jiān)辦要求所屬項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點，把“平安工地”建設活動推向高潮。
??????? “安全無小事，責任大于天”，江蘇燕寧工程咨詢有限公司正處于大建設大發(fā)展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創(chuàng)建“平安工地”第二年的各項工作，為徐圩新區(qū)交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻。
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??????? 江蘇燕寧工程咨詢有限公司
??????? 徐圩新區(qū)項目總監(jiān)辦?
????????????????????????????????????????????? 2011年12月12日?