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爆破施工項目年度安全工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2013年12月20日

??? (5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學習,通過學習觀摩,達到了學習先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
??? (6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災(zāi)事故,自然災(zāi)害的預(yù)防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設(shè)備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
??? (7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習,提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預(yù)期目的。
??? (8)由公司領(lǐng)導帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
??? 4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
??? xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設(shè)抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。
??? 還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結(jié),賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。
??? 5、安全管理方面
??? (1)今年按公司要求項目設(shè)立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
??? (2)加大安全設(shè)施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設(shè)施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
??? (3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
??? (4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。
??? 6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理
??? 項目在生產(chǎn)過程中使用機動車輛和機械設(shè)備,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規(guī)定對使用的車輛進行定期強制保養(yǎng),對駕駛?cè)藛T進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛?cè)藛T對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身財產(chǎn)安全。并加強教育培訓力度。對外協(xié)人員、機械項目嚴把進口關(guān),要求持證上崗,并做好現(xiàn)場培訓和管
??? 7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
??? 嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。
??? 8、存在的問題與不足
??? (1)安全管理組織系統(tǒng)還需不斷加強,樹立“布置不等于完成”的理念,會議、文件傳達不等于落實,確保系統(tǒng)不斷“鏈”;
??? (2)安全生產(chǎn)管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、事件中存在的 “小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;
??? 綜述一年來的安全生產(chǎn)工作,在隊、公司領(lǐng)導的正確關(guān)心和支持下, 項目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。


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??? 2012年11月15日
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