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安全管理網(wǎng)

冬季施工安全整改總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年12月03日

??? 5、堅(jiān)持文明施工
??? 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,標(biāo)志齊全,晴天不揚(yáng)塵,雨后不泥濘,機(jī)械設(shè)備噪音小,材料堆放整齊有序,設(shè)備停放整齊劃一,施工工藝科學(xué)合理,完工后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)條件;推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制,制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。
???  5.1、標(biāo)志標(biāo)識(shí)的設(shè)置
??? (1)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“施工圖牌”即工程概況牌、組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、廉政建設(shè)牌、文明施工管理牌;
??? (2)拌合樓設(shè)置目標(biāo)形象牌,施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段、施工道路等設(shè)置安全警示牌。
??? (3)施工設(shè)備(如變壓器)設(shè)置安全操作規(guī)程牌。特殊場(chǎng)所(如橋梁施工、鋼筋加工廠等)設(shè)置安全須知牌。
??? (4)生活營(yíng)地設(shè)置宣傳教育牌。辦公場(chǎng)所設(shè)置工作制度牌和部門標(biāo)識(shí)牌。
??? (5)物資倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。
??? 5.2、施工現(xiàn)場(chǎng)
??? (1)合理布置場(chǎng)地,嚴(yán)格按照有關(guān)部門審批后的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。
??? (2)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。
??? (3)按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū),堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
??? (4)施工過(guò)程中,做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患。
??? (5)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,材料、設(shè)備堆放整齊、牢固有序。
??? (6)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)、水、電管線布置安全有效,線路、設(shè)施、設(shè)備使用符合規(guī)范要求,線路架設(shè)整齊,箱柜排列有序。
??? (7)倉(cāng)庫(kù)排水、防火、防盜設(shè)施齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
??? (8)生產(chǎn)棄碴、固體廢棄物按照規(guī)定地點(diǎn)存放或處置。
??? 5.3、生活區(qū)
??? (1)生活區(qū)內(nèi)的水、電、通訊管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,不準(zhǔn)亂搭亂建;道路平整,排水設(shè)施布置合理,使用有效。
??? (2)生活區(qū)設(shè)置固定的生活、辦公垃圾堆放池,按照合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合處置。
??? (3)食堂環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備;
??? 6、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作
??? 強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。一個(gè)月的時(shí)間里,項(xiàng)目部有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng),將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過(guò)程中,對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工部位對(duì)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗,定期檢查,建立了檔案。
??? 積極組織和參加入團(tuán)公司組織的“三體系”認(rèn)證活動(dòng),弘揚(yáng)安全文化建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了“責(zé)任重于泰山”和牢固樹立“安全就是責(zé)任”的理念,推進(jìn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,提高了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
??? 7、加強(qiáng)環(huán)保、文明施工建設(shè)
??? 項(xiàng)目部為有效預(yù)防和控制在工程施工、生活、辦公過(guò)程中重要環(huán)境因素,實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施,降低環(huán)境污染,保持水土,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“安全健康,環(huán)境保護(hù),營(yíng)造綠色的天地”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的施工合同承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和采取了一系列環(huán)境保護(hù)措施,保證施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。
??? 五、安全管理的重心
??? 項(xiàng)目部將以下三個(gè)方面做為安全管理的重心:
??? 1、技術(shù)工作的嚴(yán)肅性。首先,必須維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。在安全生產(chǎn)管理中,預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策主要有三個(gè)方面:一是技術(shù)對(duì)策;二是教育對(duì)策;三是管理對(duì)策;把技術(shù)對(duì)策放在第一,可見施工技術(shù)和安全技術(shù)的重要性。因此,項(xiàng)目部要求在施工過(guò)程中,必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和施工組織措施、安全技術(shù)規(guī)程,堅(jiān)決維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性,以技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范施工行為,堅(jiān)持未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
??? 2、安全教育的經(jīng)常性。我們認(rèn)為,沒有接受文化教育的稱為“文盲”,沒有接受安全生產(chǎn)教育的稱為“魯莽”。如果在工作中“魯莽”、就會(huì)出現(xiàn)重大隱患?!半[患職工”的存在成為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個(gè)“隱形炸彈”。因此,項(xiàng)目部把安全思想教育放到重要議事日程上,狠抓員工安全思想教育,采取多種形式,定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育,讓每一個(gè)員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全思想,明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全責(zé)任。我們說(shuō),人是改造事物的主體,教育是改造人的依托,安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
??? 3、安全管理的強(qiáng)制性。國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程都是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),要求施工單位和施工人員必須嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。它是評(píng)價(jià)企業(yè)的一個(gè)硬性指標(biāo)。因此,安全生產(chǎn)管理是一個(gè)強(qiáng)制性的管理過(guò)程。項(xiàng)目部高度重視,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,把保障員工的生命安全和健康放在第一位,我們希望在“罵聲”中工作,而不是在“哭聲”中反思。
??? 六、存在的不足
??? 1、人員的安全意識(shí)還參差不齊,雖經(jīng)教育但收效不高;
??? 2、戰(zhàn)線長(zhǎng)、路況差,管理上缺陷地方較多;
??? 3、個(gè)別隊(duì)伍安全投入欠賬多,致使隱患不能及時(shí)消除。
??? 4、有些工程常見問(wèn)題仍未得到根治。部分施工臨時(shí)用電未按照“三線五相”制和“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”設(shè)施,動(dòng)照不分,生活區(qū)照明線路亂拉亂接,機(jī)具設(shè)備無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)不符合要求等;
??? 在下一步的工作中將加強(qiáng)施工全過(guò)程的管理,消除不足現(xiàn)象,保持亮點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)2011年安全無(wú)事故。
?

??? 河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
??? 鄭汴物流通道新建工程ZBTJ-5項(xiàng)目經(jīng)理部
??? 2010年12月1日
???

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