??????? 5.以風(fēng)險(xiǎn)管理為要?jiǎng)?wù)，超前防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。要求施工項(xiàng)目部要針對(duì)不同季節(jié)惡劣天氣頻發(fā)的情況，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任，定期做好人員教育、物資清點(diǎn)補(bǔ)充、車輛的檢查維護(hù)工作，隨時(shí)做好應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置的準(zhǔn)備。加強(qiáng)項(xiàng)目安全應(yīng)急管理，結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)真編制演練方案和演練腳本，并對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估。
??????? 6.以安全通病防治為平臺(tái)，加強(qiáng)施工過程控制。在國家電網(wǎng)公司下發(fā)《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》（基建安全〔2010〕270號(hào)）文件后，監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工程本身實(shí)際制定安全通病防治措施，并要求施工項(xiàng)目部編制安全通病防治措施和應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際中逐步落實(shí)。
??????? 針對(duì)引用過期文件錯(cuò)誤的安全通病治理不徹底問題，全面梳理了現(xiàn)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件，徹底治理相關(guān)安全通病。
??????? （二）“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)
??????? 1、組織監(jiān)理部所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三強(qiáng)化三提升”相關(guān)文件和資料，并督促兩標(biāo)段施工項(xiàng)目部學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神，嚴(yán)格要求施工隊(duì)貫徹文件精神，并按國家電網(wǎng)的“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”為根本目標(biāo)，以“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)為主線，完成基建質(zhì)量管理體系，以強(qiáng)化數(shù)碼照片管理為手段，落實(shí)各方質(zhì)量管理責(zé)任；以深入應(yīng)用重點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，扎實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量，持續(xù)提升工藝質(zhì)量水平；堅(jiān)持質(zhì)量策劃先行示范引路，打造樣板工地，堅(jiān)持工作高起點(diǎn)，管理高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，以此來督促施工項(xiàng)目部不斷提高工程質(zhì)量管理水平。
???????? 持續(xù)提高工程實(shí)體質(zhì)量和移交水平，不能因?yàn)楣て诨蚱渌蛩囟绊懝こ瘫倔w質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”移交運(yùn)行單位。
??????? 2、蒙東地區(qū)屬于干燥、多風(fēng)的寒冷地區(qū)，工程施工自然條件比較惡劣，施工階段相對(duì)較短，相同的工法、材料的工程質(zhì)量很難有新的突破，針對(duì)這個(gè)問題，Ⅰ標(biāo)段施工項(xiàng)目部想出兩個(gè)辦法：一是在控制基礎(chǔ)表面氣泡控制上，先分析問題存在的成因，然后在控制方法上反復(fù)研究，最終選擇掌握基礎(chǔ)表面收光時(shí)間；二是合理選擇水泥，采用了普通硅酸鹽水泥，在混凝土澆筑到表面的時(shí)候，必須及時(shí)清除基礎(chǔ)表面浮水，否則影響混凝土硬化及收光。取得了不錯(cuò)的成效。
??????????? 3.扎實(shí)開展“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)。
??????? “三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)是“全面加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)”的延伸，是全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞提出“全面提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量”的一大重舉，是真正實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流電網(wǎng)”的有力保證措施。
??????? 為高效落實(shí)國家電網(wǎng)公司《“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建〔2011〕226號(hào)），業(yè)主及監(jiān)理、施工項(xiàng)目部組織相關(guān)學(xué)習(xí)和逐級(jí)宣貫，對(duì)重點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和質(zhì)量通病治理，適時(shí)召開分析會(huì)議，研究存在問題的主要成因，制定改進(jìn)措施，確保質(zhì)量提升年活動(dòng)取得實(shí)效。
??????????? “三強(qiáng)化三提升”（強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，強(qiáng)化通用條件落實(shí)，強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，提升設(shè)備質(zhì)量，提升施工質(zhì)量）質(zhì)量提升年活動(dòng)，是國家電網(wǎng)公司繼2010年《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)》之后的又一重舉，是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針的具體行動(dòng)。確保工程實(shí)體質(zhì)量和管理質(zhì)量有所提高。
?????????? 為此監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部項(xiàng)目部成立了“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開展，認(rèn)真貫徹實(shí)施各階段工作的開展。
??????? 督促施工項(xiàng)目部宣傳貫徹執(zhí)行，明確人員職責(zé)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)、查找問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成施工各階段工作。
??????? 強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。強(qiáng)化施工規(guī)程規(guī)范的全面應(yīng)用和正確引用，以國家電網(wǎng)公司制定的強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，在業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的共同努力下，強(qiáng)制性條文的得到了全面落實(shí)。
??????? 強(qiáng)化通用條件落實(shí)。
??????? 在監(jiān)理項(xiàng)目部的要求下、施工項(xiàng)目部的督促下，通用條件在施工現(xiàn)場(chǎng)得以實(shí)現(xiàn)。
??????? 強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。
??????? 組織所有監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)庫，督促施工項(xiàng)目部按工藝標(biāo)準(zhǔn)庫的施工，并對(duì)施工階段《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《作業(yè)指導(dǎo)書》按照標(biāo)準(zhǔn)工藝庫相關(guān)內(nèi)容編寫，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)著重抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工藝清單逐一落實(shí)，工序開工前開展對(duì)施工班組標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的培訓(xùn)，在施工過程中認(rèn)真檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)際應(yīng)用情況。施工項(xiàng)目部大力倡導(dǎo)工藝創(chuàng)新，豐富標(biāo)準(zhǔn)工藝庫。
??????? 提升工程建設(shè)質(zhì)量。在施工質(zhì)量方面，督促施工項(xiàng)目部分派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)實(shí)體質(zhì)量和工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格策劃，精心組織，過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，積極克服管理通病，消除了實(shí)體質(zhì)量通病，從施工班組就樹立起建立“一次成優(yōu)”理念，實(shí)實(shí)在在提高工程質(zhì)量，實(shí)際工作中做到 “有檢查、有整改、有記錄”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題，展開全面分析，真實(shí)總結(jié)質(zhì)量管理提升過程積累的經(jīng)驗(yàn)和不足，建立工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高的工作機(jī)制。
??????????? 施工中對(duì)施工圖交底和會(huì)檢工作不流于形式，強(qiáng)化交底和會(huì)檢工作；
??????????? 治理質(zhì)量通病，需要一種精神，既要有技術(shù)上的不斷探索，又要有孜孜以求的實(shí)踐行動(dòng)。
??????? 三、問題整改情況
??????? （一）針對(duì)秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理、整改情況，見《自查檢查表》；
??????? （二）我項(xiàng)目部對(duì)秋冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，“舉一反三”，對(duì)兩標(biāo)段施工項(xiàng)目部進(jìn)行全面督促整改工作。
??????? 四、意見和建議
??????? 通過本次活動(dòng)的開展，監(jiān)理項(xiàng)目部人員專業(yè)素質(zhì)有了更進(jìn)一步提高，施工項(xiàng)目部在施工管理和現(xiàn)場(chǎng)施工水平上了一個(gè)新層次，建議以后每年多增加幾次類似的活動(dòng)。
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