儲(chǔ)運(yùn)部本著公司下發(fā)“安全生產(chǎn)月”文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案。我部門根據(jù)實(shí)際工作情況，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一治理”為主體。在安全生產(chǎn)月期間認(rèn)真實(shí)施了安全活動(dòng)方案工作。加強(qiáng)了員工的自身安全意識(shí)和防范事故的應(yīng)急能力，完善了安全管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
        一、 對(duì)入廠新員工的崗前崗位技能培訓(xùn)及個(gè)人安全意識(shí)教育
        我部門爐前員工人均年齡在48歲左右，人員流動(dòng)較頻繁，陸續(xù)更換的新員工較多；加工分廠全員均為流動(dòng)性人員，部門及分廠負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到后首先進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及崗前培訓(xùn)，再由爐前專責(zé)再次現(xiàn)場(chǎng)演練各項(xiàng)培訓(xùn)工作，使每一位新員工入廠后在第一時(shí)間就能掌握公司管理的要求，制度及安全對(duì)自己的重要性，同時(shí)使自己更能適應(yīng)于在崗位工作。
        二、 現(xiàn)場(chǎng)操作安全方面的培訓(xùn)及落實(shí)
        我部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，建立從部門主任-專責(zé)-班長(zhǎng)-組長(zhǎng)的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)各工段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作真正做到責(zé)任明確，逐級(jí)管理，使現(xiàn)場(chǎng)操作的全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X履行到日常工作中去，形成了人人關(guān)系安全、安全關(guān)系人人的良好氣氛。
        三、 6月中旬部門扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月對(duì)所有管理人員及班組長(zhǎng)相關(guān)技能的培訓(xùn)。
        部門通過召開“安全生產(chǎn)月”專題會(huì)議，對(duì)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及安全管理的培訓(xùn)，利用班前班后休息時(shí)間進(jìn)行班組培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全操作規(guī)程，對(duì)全員各工段分批進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)特殊工種技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)實(shí)踐操作及測(cè)試，對(duì)起重吊具使用，安全工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全使用進(jìn)行了深入隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。期間車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)與機(jī)動(dòng)車輛班長(zhǎng)互查車輛安全行駛，確保對(duì)檢查中的弊病和安全隱患問題得到及時(shí)整改，提高個(gè)人的防護(hù)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
        四、 嚴(yán)抓勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴
        加工分廠粒度加工百分之85均由機(jī)械加工來完成，除塵設(shè)施未完善，每日以晨會(huì)形式強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)防護(hù)品的佩戴，并每日在加工期間進(jìn)行檢查；對(duì)成品庫(kù)、爐前精整員工同樣每日以晨會(huì)形式強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)防護(hù)品的佩戴，并在工作期間進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)成品庫(kù)拉運(yùn)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)督促佩戴安全防護(hù)用品，并用公司管理制度對(duì)員工在工作中防護(hù)好自己進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，從而杜絕工作現(xiàn)場(chǎng)零事故的發(fā)生。
        五、 把公司安全應(yīng)急演練的培訓(xùn)放在重要的位置
        公司自發(fā)生4.5安全事故后，部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作越加重視，強(qiáng)求部門各口安全無(wú)小事，自公司下發(fā)開展安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的通知后，我部立即組織所有管理人員對(duì)公司所下發(fā)的四個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的自學(xué)，并對(duì)所管理的下屬各口所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，使部門全員掌握預(yù)案知識(shí)，同時(shí)了解安全事故突發(fā)后的人員的自救措施及處置方式方法。
        通過此次“安全月”活動(dòng)，我部從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將在以后的實(shí)際工作中克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。并在安全生產(chǎn)、定制管理等方面的狠下功夫，使安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        
        儲(chǔ)運(yùn)部
        2013.6.29