自活動開展以來，我項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，將安全生產工作做為項目部的重點工作之一，加強領導，細化責任，完善制度，嚴格督察，認真落實上級要求，開展了一系列安全生產活動，有效的防止了安全生產事故的發(fā)生，我項目部百日安全生產大檢查活動自查情況如下：
一、貫徹落實《關于印發(fā)〈青海省花石峽至久治公路建設指揮部開展安全生產寶日大檢查工作實施方案〉的通知》關于安全生產工作部署落實情況
1、項目部積極貫徹落實青海省花石峽至久治公路建設指揮的安全工作部署。各部門認真履行安全生產工作職責 <http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%81%8C%E8%B4%A3&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink>，嚴格安全控制。
2、項目部主管領導及安質人員切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，一是嚴格安全生產條件，做好各項安全防護措施，二是嚴格檢查制度，安全檢查 <http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%A3%80%E6%9F%A5&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink>做到經?；?、制度化 <http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E5%88%B6%E5%BA%A6%E5%8C%96&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink>、規(guī)范化。
3、按照誰檢查、誰負責的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違章行為一律下達整改通知書，并按期進行整改驗證。發(fā)生安全生產事故時，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
二、安全生產兩個主體落實情況，特別是主要領導、分管領導、管理人員以及全體員工安全責任和“一崗雙責”的執(zhí)行情況
我項目部積極落實責任主體情況。項目領導、分管領導、管理人員以及全體員工都簽了安全生產責任狀。
三、安全生產規(guī)章制度的建立和基層執(zhí)行情況
我項目部制定了各項安全質量保證措施、安全技術交底、施工現(xiàn)場危險告知書等，并及時下發(fā)到各作業(yè)班組。各個班組積極學習各種安全生產規(guī)章制度，落實安全技術交底內容，保證施工安全。
四、?企業(yè)安全生產費用提取和使用情況
??? 我項目部建立了安全費用使用計劃和使用情況，?？顚Ｓ?，并制定了安全費用臺賬。
五、“打非治違”、“隱患排查治理”、消防安保措施等落實情況
1、項目部積極開展“打非治違”活動，對飲食衛(wèi)生、臨時用電、基坑防護、起重機械腳手架安裝、消防隱患排查等進行了檢查和治理。
2、對施工現(xiàn)象進行危險源辯識，對危險源進行重點防控、排查。特別是針對危險性較大的爆破、高空作業(yè)進行重點排查與整治。建立了隱患排查記錄。
3、建立了消防應急預案，配備了消防設備，并實行了演練。
六、“平安工地”創(chuàng)建、“安全生產年”、“安全生產月”、“防坍塌、防墜落、反三違”等重點安全生產工作的部署落實情況
1、積極開展“平安工地”活動，建立了“平安工地”實施方案，建立平安工地考核評價表，對施工管理和施工現(xiàn)場進行考核評價?？己嗽u價都在85分以上。