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建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作小結(jié)

  
評論: 更新日期:2013年09月13日

今年上半年以來,我司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求, 我司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。
公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,制定每周例查,突擊抽查,節(jié)前全面檢查。定期在每月的25日前進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患匯報(bào)工作,隨時(shí)掌握各項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)狀況,每周工程例會通報(bào)本周安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況,安排布置下周下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
公司針對建筑業(yè)企業(yè)點(diǎn)多、面廣,施工工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn),有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理,普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,定期檢查和安全巡查相結(jié)合,結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題,協(xié)同安全監(jiān)理及施工單位安全員重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的檢查落實(shí)情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員均參加,對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理情況評價(jià),及時(shí)排查各類事故隱患,檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。主要針對垂直運(yùn)輸機(jī)械、鋼管扣件、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場臨電、腳手架、消防、衛(wèi)生、食堂、民工宿舍等。檢查多個(gè)項(xiàng)目,下發(fā)整改通知單。根據(jù)統(tǒng)計(jì),1至6月份各項(xiàng)目工地共檢查136次,發(fā)現(xiàn)安全隱患545項(xiàng),下發(fā)整改通知單178份,完成整改隱患536項(xiàng)。通過這些安全檢查活動的實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作,確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作:  
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:監(jiān)督施工方對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上便是建投公司半年來的安全生產(chǎn)工作小結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
 

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