2011年上半年聚氯乙烯分廠在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和分廠全體職工的共同努力下，安全管理工作開展順利，取得了較好的成績(jī)，完成了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
        一、做好安全教育培訓(xùn)工作：
        （一）安全教育培訓(xùn)工作開展情況
        上半年共培訓(xùn)職工約2000人次（含臨時(shí)務(wù)工及外來實(shí)習(xí)人員）；
        培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：試壓試漏安全注意事項(xiàng)，開車安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育；節(jié)前安全教育、冬季六防、中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令、聚氯乙烯分廠各類易發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、各崗位窒操作規(guī)程；消防“三會(huì)三化”學(xué)習(xí)材料；消防基本知識(shí)；防雷防觸電基本知識(shí)；各崗位或相似行業(yè)典型事故案例；186號(hào)文和23號(hào)文；化學(xué)品生產(chǎn)單位作業(yè)安全規(guī)范；燒堿燒傷事故案例選編；分廠6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案；6月份檢修安全措施等內(nèi)容。
              二、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理，加強(qiáng)日常作業(yè)檢修、年度檢修“三違”現(xiàn)象的監(jiān)督檢查工作。
        自年初項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入施工尾期以來，分廠針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參建單位多，大型施工機(jī)械、器具多、人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與治理，及時(shí)向上級(jí)主管部門反映存在的安全問題，推動(dòng)隱患治理工作。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，針對(duì)試生產(chǎn)期間的特點(diǎn)，分廠實(shí)行技術(shù)人員跟班制度，及時(shí)處理工藝系統(tǒng)出現(xiàn)的各類突發(fā)問題，有效地保證了試生產(chǎn)期間生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，同時(shí)定期組織生產(chǎn)、技術(shù)骨干人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，共查改較大隱患問題十余項(xiàng)，解決各類安全問題三十余項(xiàng)，有效地提升了系統(tǒng)的安全性。
        針對(duì)日常檢修及分公司年度檢修項(xiàng)目，分廠提前組織技術(shù)力量制定相應(yīng)的檢修方案、安措。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全措施，提高自身安全防范意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施的監(jiān)督落實(shí)和“三違”現(xiàn)象的查處。針對(duì)六月份檢修期間天氣熱、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、外協(xié)人員較多的特點(diǎn)，分廠重點(diǎn)做好對(duì)各級(jí)人員崗位安全職責(zé)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查方面，督促各級(jí)人員認(rèn)真履行各自的崗位安全職責(zé)，形成自上而下的安全責(zé)任追究體系，有效地保證了檢修期間的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)年度大修期間未發(fā)生人身傷害事故，安全檢修零事故的目標(biāo)。
        三、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，全面提高職工安全意識(shí)
        3月份進(jìn)行了第45期消防宣傳培訓(xùn)活動(dòng)：培訓(xùn)職工三會(huì)三化、四個(gè)能力建設(shè)，同時(shí)組織重點(diǎn)崗位臨時(shí)務(wù)工人員學(xué)習(xí)滅火器的使用方法，在18日-19日組織新進(jìn)廠職工及崗位部分人員進(jìn)行實(shí)際消防演練。
        6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使職工牢記“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題；組織職工觀看《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和《黑色瞬間》宣傳教育片，并發(fā)放崗位安全手冊(cè)，幫助職工回顧了現(xiàn)場(chǎng)存在的有毒有害知識(shí)及相關(guān)防護(hù)器材、用具的使用方法。同時(shí)加大事故案例學(xué)習(xí)的頻次，對(duì)案例與系統(tǒng)之間的相關(guān)性作了深度的剖析使職工能夠舉一反三，將事故教訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，避免類似事故的發(fā)生。
        四、加強(qiáng)日常消防管理工作，提升系統(tǒng)安全管理水平
        2011年上半年，分在消防管理方面重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作，
        依據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)分廠界區(qū)內(nèi)的消防器材進(jìn)行定位配置及標(biāo)準(zhǔn)化工作。
        針對(duì)新系統(tǒng)的工藝、環(huán)境特點(diǎn)，組織人員修訂、完善崗位防火應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)到每一個(gè)崗位組織職工學(xué)習(xí)。
        針對(duì)崗位消防管理特點(diǎn)，重點(diǎn)破碎、發(fā)生等崗位臨時(shí)務(wù)工人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練，提高了臨時(shí)務(wù)工人員的消防安全素質(zhì)。進(jìn)而提高了崗位的消防管理水平。
            六、存在的問題
        廠區(qū)易燃易爆區(qū)域內(nèi)涉外土建、安裝、園藝等施工單位較多，機(jī)動(dòng)車輛及危險(xiǎn)作業(yè)管理方面難度較大；
        臨時(shí)務(wù)工人員絕大多數(shù)人員年齡偏大，學(xué)歷偏低、素質(zhì)差，且臨時(shí)工承包商不服從分廠安全管理，造成臨時(shí)務(wù)工人員的安全管理方面難度大。
        六、 下半年工作計(jì)劃
        1、7月－9月，做好夏季防汛工作，結(jié)合夏季特點(diǎn)開展有針對(duì)性的預(yù)案演練和夏季防暑降溫工作。
        2、9月，做好國(guó)慶節(jié)前的安全教育和安全檢查工作。
        3、10月，抓好年度安全檢修工作；上報(bào)2012年度安全措施計(jì)劃。
        4、11月，開展好“11.9”消防宣傳周的各項(xiàng)工作。
        5、12月，根據(jù)分公司冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)制訂分廠的活動(dòng)方案，加強(qiáng)職工“六防”教育，認(rèn)真開展冬季安全大檢查，及時(shí)整改隱患，確保冬季安全生產(chǎn)；落實(shí)全年安全措施計(jì)劃完成情況。
        6、12月底，兌現(xiàn)11年安全目標(biāo)責(zé)任書，簽訂2012年安全目標(biāo)責(zé)任書。
 

                                             聚氯乙烯分廠
                                            2011年6月22日