一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施,實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié):
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一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
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1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
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2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。
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3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
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4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項(xiàng)工程開工前,對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),交底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
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二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
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1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
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2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。
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3、今年,項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
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三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。
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要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
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1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根據(jù)實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。
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2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。