四是開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相聯(lián)接，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必需下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相聯(lián)接的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)，月份共舉行脫產(chǎn)培訓(xùn)班0期，共培訓(xùn)595人，收到了較好功效。
　　五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氣氛。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全制度知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章羞辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
　　、抓關(guān)鍵。增強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。
　　針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，依據(jù)工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的安排和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢討力度，加強(qiáng)安全監(jiān)察，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢討及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)察兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動(dòng)共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處置隱患73條；安全科小分隊(duì)共查出隱患54條，追究隊(duì)組責(zé)任人次罰款360元，力保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
　　3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
　　堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井年安全工作的大事，重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改革或補(bǔ)欠：一是采煤機(jī)組升級(jí)，淘汰00機(jī)組，375機(jī)組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合保護(hù)套，壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位；四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄；五是矸石山調(diào)換4Kg/m鋼軌0米，完善擋車設(shè)施套；六是安裝液壓枕處，起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂寄存的規(guī)范化；八是安裝激光指向儀臺(tái)，提升了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理00余米。
　　4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。
　　一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處置預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，聯(lián)接當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供給等部門，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
　　二是依據(jù)季節(jié)的交替改變，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的改變，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、關(guān)鍵部位、公共場(chǎng)合進(jìn)行了全面檢討，以防備為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)方法，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物質(zhì)人員預(yù)備及時(shí)到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
　　三是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整治、回采工作面過結(jié)構(gòu)等，做到了緊盯到位，監(jiān)察有力。
　　回想總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的安穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容疏忽的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的懦弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行，功效沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊(duì)伍安穩(wěn)與職工素質(zhì)的提升沒有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能疏忽了問題的存在，必需認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
　　三、明年安全工作計(jì)劃：
　　基本思路：依據(jù)年的工作總結(jié)與分析，年安全工作的初步計(jì)劃是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必需，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提升。
　　四個(gè)堅(jiān)持：
　　堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核系統(tǒng)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；
　　堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢討評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；
　　堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任執(zhí)行過程監(jiān)察上下功夫；
　　堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)施礦、科、隊(duì)、技巧人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)方法。
　　五個(gè)必需：
　　必需在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)系統(tǒng)；
　　必需把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；
　　必需把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)聯(lián)接起來，提升培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；
　　必需把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善“職工班組隊(duì)組系統(tǒng)礦井”安全保障系統(tǒng)；
　　必需在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處置及時(shí)。
　　一穩(wěn)一升一提升：
　　一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)安穩(wěn)；
　　一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；
　　一提升即職工素質(zhì)穩(wěn)步提升。
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