為落實省電力公司安全生產(chǎn)責任狀確定的工作目標,嚴格按照“安全第一,預防為主”的方針,以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始,xx電業(yè)局在省電力公司正確領導下,全局上下齊心協(xié)力,積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來,我局又以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷致力于安全生產(chǎn)建設,在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展,我們將把夯實安全生產(chǎn)基礎和提高安全管理同步發(fā)展放在各項活動的重中之重來抓,上下統(tǒng)一認識,深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下:
一、全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)制度化管理
年初以來,我們在堅決貫徹國務院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎上,從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作,層層落實安全生產(chǎn)責任制,不斷建立、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點:
1、建立、健全“三級”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進行,便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作,我們針對生產(chǎn)人員變動的實際,適時對我局安全生產(chǎn)委員會成員及安全網(wǎng)成員進行了調整,重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構,做到了層層落實安全責任,層層履行監(jiān)督職責。
2、逐級簽訂安全責任狀。年初,我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標,下達了各項安全生產(chǎn)指標,對去年安全生產(chǎn)責任狀完成情況進行了兌現(xiàn)。同時,局長同各戰(zhàn)線分管副局長,各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責任狀,各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產(chǎn)責任狀,做到了層層落實安全責任,將安全生產(chǎn)責任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。
3、認真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責任制。從局長、黨委書記到班組成員,全局上下,所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎之上重點加強安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。
4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭,組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會,經(jīng)過周密考慮,認真商討,確定了修編“匯編”思路和要領,制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內容,使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬,我們抽調基層單位技術骨干和專業(yè)人員一起,按照討論的意見分類編寫,目前已編寫完畢。
二、統(tǒng)一思想,擴大認識,為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重,局主要領導逢會必講安全生產(chǎn),并親自深入基層部署和檢查安全工作,重敲安全警鐘,確保安全生產(chǎn),實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作:
一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優(yōu)質高效的完成今年的春檢預試任務,我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案,3月份又分別召開了送、變、配及技術監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議;組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份,xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下,提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業(yè)頻繁等情況下,變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的準備。這些努力,都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。
二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果,提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學、教活動,局領導和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓情況,并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā),我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學習班,通過與修訂前“五大規(guī)程”的對比講解,使接受教育的同志迅速對新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時,我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內容,生產(chǎn)人員和“三權”人員參加的安全考試。試前,為了使冬季培訓收到實效,保證全體作業(yè)人員都能按職責分工,順利通過冬訓考試,
三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,能夠做到當日收聽當日整理,次日上傳下發(fā),確保了基層單位學習的時效性;及時轉發(fā)上級有關安全生產(chǎn)通知、事故通報、事故快報,對照我局實際,下發(fā)了相關規(guī)定,確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實情況在生產(chǎn)調度會上進行通報。由局領導帶隊的綜合推進組定期深入基層推進安全生產(chǎn)工作落實情況。
三、從嚴整治,強化安全生產(chǎn)標準化管理
為實現(xiàn)省公司廠網(wǎng)分開后的第二個安全年目標,我局今年進一步細化了安全管理考核標準,促進了各項重點工作的開展。主要總結為以下六點:
1、突出了檢修重點。提高檢修質量是設備安全的關鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則,嚴格執(zhí)行質量檢修追究制度,全面推行作業(yè)現(xiàn)場的標準化操作。今年,我們結合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監(jiān)測。把科技成果應用到檢修工作中,運用超聲波探傷技術,加強了對xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關設備(管母線支持絕緣子)的監(jiān)測工作,有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。
2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理,要求“兩票”執(zhí)行前,各級管理人員認真必須審核把關。倒閘操作時,嚴格執(zhí)行“四把關”、“四對照”并加強監(jiān)護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調試,加強了萬用鑰匙管理。我局還繼續(xù)落實送電線路防鳥害措施,調配人員,完善防鳥裝置,及時拆除鳥巢。截止5月底,送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前,年內尚無鳥害跳閘發(fā)生,鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設備抗洪防汛能力進行了全面檢查,以確保電網(wǎng)設備安全渡汛。為避免和減少電力設施外力破壞案件的發(fā)生,我們一方面繼續(xù)加大對易發(fā)案地段的護線宣傳,一方面對輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設防。我們還與當?shù)毓矙C關密切配合,聯(lián)合開展了為期半年的整治電力治安秩序專項行動,對佳市及湯原等地的15家廢品收購站收購電力器材情況進行了有針對性調查,控制了銷贓渠道,力爭發(fā)案一起,偵破一起。另外,我們又編制了“盜竊破壞電力設施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導線附近采石場檢查等6種登記簿下發(fā)到基層各單位,進一步規(guī)范了基層單位保護電力設施安全的基礎工作。5月29日在全局范圍內開展了整治電力治安秩序專項行動宣傳日活動。通過此次活動,大力宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》,努力營造電力設施保護和用電的外部環(huán)境,提高人民群眾依法保護電力設施和遵守用電規(guī)則的自覺性。
3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把安全生產(chǎn)工作的重心放在生產(chǎn)一線、放在基層班組,特別強化了各級人員的到位責任管理。對于各級領導,要求沒有特殊情況,原則上不許請假,嚴格執(zhí)行各級到位標準。對于專業(yè)部門,嚴格按照《XXX電業(yè)局設備檢修組織、安全技術措施》,采取書面和網(wǎng)上相結合的方法逐級審批。調度部門堅持以“五個到位”,實現(xiàn)“嚴把三關”,操作預令提前2小時下達到現(xiàn)場,一級保一級、層層把關。對于管理人員,嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護到位規(guī)定,對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守,要求各級管理人員嚴格執(zhí)行到位標準,堅持到一線掌握實情,到一線落實措施,到一線解決問題,并采取設立青年安全監(jiān)督崗、發(fā)揮違章糾察隊作用等多種形式,加大反習慣性違章的考核力度,及時制止危及安全的作業(yè),杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發(fā)生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現(xiàn)場“送溫暖”活動。