2011年是生產(chǎn)與施工齊頭并進(jìn)的一年,2011年是工程建設(shè)3年收獲的一年。隨著時(shí)光飛逝,2011年已經(jīng)即將過(guò)去,作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。在 2011年的安全生產(chǎn)管理工作中,分廠始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。
在2011年的安全生產(chǎn)管理工作中主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:
一、安全基礎(chǔ)管理
1、 完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬:強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、室安全活動(dòng)記錄、班組安全檢查臺(tái)賬的管理。
定期對(duì)崗位安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行檢查,并邀請(qǐng)公司安全環(huán)保處室主任組織班組長(zhǎng)對(duì)如何填寫(xiě)進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí)分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點(diǎn)》進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)本崗位環(huán)境、設(shè)備懂得如何去檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)不能及時(shí)整改的及時(shí)采取措施。
2、二級(jí)安全教育
1)針對(duì)新入廠的員工,由于新進(jìn)員工都是剛剛畢業(yè)分配的學(xué)生,對(duì)冶金企業(yè)的工藝、生產(chǎn)環(huán)境不了解,結(jié)合煉鐵廠工藝流程、危險(xiǎn)源點(diǎn)、事故案例、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)煉鐵廠的生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)安全要求有一個(gè)初步的掌握和對(duì)危險(xiǎn)有一個(gè)初步辨識(shí)的能力。
2)針對(duì)外協(xié)勞務(wù)人員的安全教育,外協(xié)勞務(wù)人員來(lái)源都是來(lái)自廠區(qū)周邊農(nóng)民,由于主業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,農(nóng)閑是出外打工,具有工作的臨時(shí)性,平時(shí)無(wú)人管理,長(zhǎng)期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性。針對(duì)這個(gè)團(tuán)體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險(xiǎn)源、安全五確認(rèn)、事故案例進(jìn)行培訓(xùn),要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從班組長(zhǎng)的管理。
3)加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,對(duì)員工安全操作規(guī)程、安全五確認(rèn)組織抽考,并在巡檢的過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行抽查,掌握員工的對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況。
4)結(jié)合公司的百日安全活動(dòng)及 “6月安全活動(dòng)月”活動(dòng)中,組織高爐作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全演講,積極開(kāi)展安全管理各項(xiàng)工作,制定具體措施,活動(dòng)期間共檢查隱患163項(xiàng),整改160項(xiàng),完成率98%,并在百日安全活動(dòng)評(píng)比中獲得表彰。
5)活動(dòng)開(kāi)展:
3月18日,組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。
4月20日,組織對(duì)“三方掛牌”進(jìn)行培訓(xùn)。
6月20日,組織參加公司能源處關(guān)于“煤氣安全知識(shí)”培訓(xùn)。
6月27日,組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”
通過(guò)組織、參加安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),給員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的安全氛圍,給員工一個(gè)掌握相關(guān)知識(shí)的平臺(tái),強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了自我防護(hù)能力。
二、安全隱患檢查
1)工程安全管理
2011年工程施工工程,要求在9月19日2#高爐投產(chǎn),工程建設(shè)時(shí)間非常緊張,承建煉鐵項(xiàng)目部施工的單位:十七冶、二冶、三冶等施工單位,由于在其名下分包施工單位非常多,施工人員素質(zhì)參差不齊,施工現(xiàn)場(chǎng)集中、交叉作業(yè)點(diǎn)多等不利因素,給安全管理工作帶來(lái)極大困難。煉鐵項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)際施工情況,統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全、施工質(zhì)量放在首位的施工理念,制定具體措施,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)查,杜絕違章施工,野蠻施工。對(duì)違章施工、違章作業(yè)行為及時(shí)糾正并給予考核。
2)生產(chǎn)安全管理
在2期施工建設(shè)的同時(shí)1#爐進(jìn)行生產(chǎn),針對(duì)1#爐在邊生產(chǎn)邊施工的環(huán)境中,安全管理工作更顯重要,尤其是由于冬季生產(chǎn)后反映出的部分不符合生產(chǎn)條件的技改工作,如防護(hù)欄、孔洞、平臺(tái)、走梯等整改工作。共檢查隱患:
月份
|
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/項(xiàng)
|
完成
|
未完成
|
一
|
30
|
29
|
1
|
二
|
40
|
39
|
1
|
三
|
93
|
91
|
2
|
四
|
70
|
69
|
1
|
五
|
112
|
111
|
1
|
六
|
60
|
57
|
3
|
七
|
43
|
35
|
8
|
八
|
30
|
25
|
5
|
九
|
43
|
34
|
9
|
十
|
104
|
100
|
4
|
十一
|
26
|
26
|
|
3)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
1、由于現(xiàn)場(chǎng)施工全部集中到2#高爐區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)到處是鋼材,到處是土方,到處是施工器具,工程材料,現(xiàn)場(chǎng)道路狹窄,往往是剛剛回填完,又由于施工又挖開(kāi),重復(fù)性施工現(xiàn)象非常多,給現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作帶來(lái)極大困難。9月28日2#高爐投產(chǎn)后,煉鐵項(xiàng)目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場(chǎng)清理工作,投入大量的人力,物力,使生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域面貌大為改變。
2、 走出去,引進(jìn)來(lái),去陳出新,更新觀念
為了使煉鐵廠5S管理工作上臺(tái)階,避免走誤區(qū)、走彎路,先后組織二批人員到唐鋼進(jìn)行參觀考察,學(xué)習(xí)唐鋼5S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更換思想,引進(jìn)先進(jìn)綠色清潔工廠理念,先感受后帶動(dòng)再實(shí)施行動(dòng),給煉鐵廠5S管理工作堅(jiān)定了信心。
三、環(huán)境除塵工程管理
2#出鐵場(chǎng)除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響, 5月27日開(kāi)始打樁,6月5日吉化北建施工單位于才開(kāi)始施工,7月27日安潔環(huán)保有限公司具備設(shè)備安裝條件,這里距離原定9月19日點(diǎn)火,在不到二個(gè)月的時(shí)間內(nèi),達(dá)到除塵設(shè)備與主體工程同時(shí)施工,壓力非常大,在項(xiàng)目部管理、溝通、協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)施工單位的不懈努力,達(dá)到了環(huán)保設(shè)備與主體工程同時(shí)使用。
四、 消防管理
火災(zāi)隱患是影響企業(yè)正常生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素,根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng)、氧氣系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點(diǎn),根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別配置消防器材。
五、特種設(shè)備操作人員取證(2011年)
種類(lèi)
|
叉車(chē)
|
履帶式挖掘機(jī)
|
橋式起重機(jī)
|
人數(shù)
|
19
|
21
|
26
|
六、工傷事故
由于員工安全意識(shí)淡薄,未嚴(yán)格執(zhí)行安全五確認(rèn)制度,違章操作等因素
序號(hào)
|
發(fā)生事故時(shí)間
|
事故地點(diǎn)
|
責(zé)任人
|
事故原因
|
1
|
2010.12.21
|
鑄鐵機(jī)
|
孫月興
|
未確認(rèn)環(huán)境
|
2
|
211.3.18
|
爐前
|
石巖
|
違章操作
|
3
|
2011.3.26
|
爐前
|
李野
|
違反安全操作規(guī)程
|
4
|
2011.9.18
|
爐前
|
鄭延軍
|
未進(jìn)行安全確認(rèn)
|
5
|
2011.5.12
|
礦槽槽上
|
王平
|
違章操作
|
時(shí)光匆匆,時(shí)間向流水一樣從我們的指尖溜走,2011年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水,“安全環(huán)保重于生產(chǎn)”的理念時(shí)刻鞭策著我們,總結(jié)2011年的安全管理工作是為了擬補(bǔ)工作中的不足為了更好的開(kāi)展。
工作中的不足:
1) 對(duì)檢查的隱患不能及時(shí)跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復(fù)。
2) 對(duì)三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。
2012年的安全管理工作,完善工作思路,確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。
2012年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計(jì)劃產(chǎn)量310萬(wàn)噸,成本目標(biāo)2816元/噸,降本增效指標(biāo)7000萬(wàn)元,5S管理達(dá)標(biāo)”的工作計(jì)劃開(kāi)展工作。
一、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查
1、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度,檢查問(wèn)題制定整改時(shí)間、責(zé)任人、跟催人及未完成考核指標(biāo)分解。
區(qū)域
|
地點(diǎn)
|
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
|
整改時(shí)間
|
責(zé)任人
|
跟催人
|
考核金額
|
考核指標(biāo)分解
|
|
|
|
|
|
|
200
|
100/100
|
2、
1)強(qiáng)化基層管理,管理重心下移,加大工長(zhǎng)管理職責(zé),作業(yè)區(qū)、設(shè)備檢修室二三級(jí)主管考核指標(biāo)分解。
2)強(qiáng)化縱深管理與橫向管理,要求各崗位班組長(zhǎng)及崗位區(qū)域負(fù)責(zé)人,每周必須上報(bào)5項(xiàng)安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生方面的指標(biāo)。
3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到勤檢查,對(duì)崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程抽查,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,查“三違”查“思想”,樹(shù)立安全高壓線,任何人都不能觸摸,低調(diào)做人,高調(diào)做事,樹(shù)立安全管理一個(gè)鐵的形象。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作
1)對(duì)作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查,使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求。
2)建立健全煉鐵廠重大危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查記錄。
對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)格式,建立臺(tái)賬定期對(duì)檢查情況進(jìn)行復(fù)檢。
3)、加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作,通過(guò)安全教育培訓(xùn),定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查,
三、5S管理工作
1)加大宣傳力度,全力推行5S管理工作。
2)加大宣傳檢查力度,嚴(yán)加管理,監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)5S管理工作。
四、環(huán)保設(shè)備
加大環(huán)保設(shè)備管理力度,確保環(huán)保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,根據(jù)出鐵場(chǎng)、鑄鐵機(jī)除塵、礦槽除塵制定措施,明確責(zé)任,做好除塵時(shí)提高風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,作業(yè)完畢后及時(shí)降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,起到節(jié)能降耗的作用。
五、2012年的安全管理工作,圍繞著“生產(chǎn)生鐵計(jì)劃產(chǎn)量310萬(wàn)噸,成本目標(biāo)2816元/噸,降本增效指標(biāo)7000萬(wàn)元,5S管理達(dá)標(biāo)”的工作計(jì)劃開(kāi)展工作。
1)強(qiáng)化二三級(jí)管及班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)與管理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工危險(xiǎn)辨識(shí)能力,杜絕習(xí)慣性違章,杜絕工傷事故的發(fā)生。
2)加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備檢查,保證除塵運(yùn)轉(zhuǎn)率,在用能方面制定具體措施,加強(qiáng)爐前、礦槽與喬泰溝通,平衡風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)速與吸風(fēng)量的對(duì)比,調(diào)整合適的轉(zhuǎn)速與除塵效果的比例,閑時(shí)及時(shí)降低轉(zhuǎn)速,做好節(jié)能節(jié)水攻關(guān)工作。
煉鐵廠作業(yè)規(guī)劃室
2011年12月15日