?? 　4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
　　1、一手抓教育
　　a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯競賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
　　b安全培訓：
　　按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試；營銷部舉行了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
　　c安規(guī)考試：
　　全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技巧管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。
　　d安全活動：
　　班組安全活動作為宣傳安全，增強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按期開展之外，總體情況還是比較正常。
　2、一手抓現(xiàn)場。
　　上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為力保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)察，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴，下現(xiàn)場周密監(jiān)察、控制現(xiàn)場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢討151次至5月份，每次檢討的情況都及時在局域網“每天安全檢討”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能快速整改；安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢討。堅持安全生產責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處置。
　　5、公司開展了春季安全大檢討
　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，深入汲取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，依據常供電安〔〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢討的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，聯(lián)接安全生產的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢討工作。
　　各部門依據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步增強煤礦安全工作的緊迫通知》國家電網安監(jiān)〔〕95號以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓，使每一位員工都能深入認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全安穩(wěn)局勢對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
　　各部門聯(lián)接安全性評價和年初開展的安全整治活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢討整改計劃的落實情況。并且重點檢討了去年夏季用電高峰期間電網和裝備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的預備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢討，做到了有安排、有檢討、有落實整改。
　　安全大檢討中重點檢討了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢討安全整治期間市公司制訂的《關于進一步加強生產作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶戴一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，增強生產現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網和主裝備的安全。在安全大檢討工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢討工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
　　農電管理所依據公司統(tǒng)一安排積極開展春季安全大檢討工作，并依據公司下發(fā)的《農電安全檢討重點》，逐條比較，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并改正缺點。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢討。檢討綜合變1075臺、檢討低壓出線3106條、檢討線路間距2898處、檢討拉線13272根、檢討場頭箱9918只、檢討小水泵355臺、檢討臨時用電87處。本次檢討查見裝備缺點78處、線路缺點34處，農電管理所及供電所當即處置54處、限期整改1處、停電處置4處、其它依據缺點等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢討剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處置完結，恢復正常供電；檢討支路保護85臺均投運正常。
　　加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳材料235張次。聯(lián)接供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽署了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡查責任網絡；告居民客戶書、供用電協(xié)定補簽完結，正常業(yè)擴用戶簽署后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年計劃。
　　本次春查各部門查出問題117條除農電所，已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
　　6、增強外包工程隊安全管理，加強基建、多經、交通安全管理
　增強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽署了施工合同、安全協(xié)定。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技巧交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)察的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢討。
　　三、存在的問題
　　1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的裝備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必需增強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時提升普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
　　2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明白，重點突出不夠。執(zhí)行防備方法少數作業(yè)人員不重視細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預警不及時。
　　3、
“三措”、作業(yè)指引書編制，聯(lián)接相應工程實際情況，針對性還需增強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指引書的交底、學習功效不是很顯著，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
　　4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)
　　1、裝備異常、事故、障礙得不到有效控制。
　　1～5月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力損壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
　　上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力損壞2起，雷擊閃絡1起。
　　5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重
　　有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻疏忽了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控方法沒有全面落實，自己違章了都不知道。
　　6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提升。
　　7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
?