??????? 2010年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我司認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:
??????? 一、完善安全設(shè)施基本管理
??????? 安全設(shè)施的管理是安全管理工作的重點。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,使消防設(shè)施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設(shè)施進行檢查,保證消防管道內(nèi)通水,滅火器完好無損,使其平時處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻用得上。
??????? 二、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理
??????? 本公司特種設(shè)備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設(shè)備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設(shè)備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅持持證上崗,在招工時,沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊伍的建設(shè)。建立和完善了特種設(shè)備臺帳、保養(yǎng)制度,定期對特種人員進行考核培訓(xùn),從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責(zé)任感。
??????? 三、強化安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全意識
??????? 1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級”安全教育,從廠級的教育,“宣傳國家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級的“工藝生產(chǎn)流程、危險源的識別、勞動防護用品的使用”最后到班組級的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護裝置使用的培訓(xùn)”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達到了100%,
??????? 2、對新調(diào)動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓(xùn)。對老員工,我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動。
??????? 3、消防演練、消防知識培訓(xùn):12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、燃燒知識、防火知識;觀看了消防教育片“重特大火災(zāi)案例剖析、火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設(shè)施的應(yīng)用”等內(nèi)容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練,現(xiàn)場設(shè)置模擬火點,讓員工置身火場,親自操作滅火器材,撲滅火災(zāi)。通過理論和實踐的培訓(xùn),使員工增強了防火意識,練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。
??????? 4、重新規(guī)劃和建設(shè)安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援系統(tǒng)。不定時更新安全文化公告,結(jié)合最新時事案例教育員工。制作安全標語張貼在危險系數(shù)高的作業(yè)場所和設(shè)備上(如:熔煉車間、壓鑄機床、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。
??????? 5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作。其中特種作業(yè)資格證培(復(fù))訓(xùn)有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓(xùn)2人。
??????? 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應(yīng)急處理問題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識、水平和安全責(zé)任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。
??????? 四、加強現(xiàn)場管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象
??????? 1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(包括節(jié)假日的專項檢查),安全員負責(zé)日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患項目,即時知會相關(guān)責(zé)任部門整改,對發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象,堅決制止,當面批評教育。由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或人員傷害的,對相關(guān)責(zé)任人按公司規(guī)章制度進行處罰,并責(zé)成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。
??????? 2、做好現(xiàn)場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執(zhí)行班前會和交接班制度,強調(diào)安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對貨物的擺放,實行格位化管理,使工作場所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。