?1-6月份實業(yè)公司認(rèn)真貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作電視、電話會議精神和集團(tuán)公司2011年1、2號文件精神的部署要求，強化現(xiàn)場管理，加大職工教育培訓(xùn)力度，深化隱患排查治理，狠抓“三違”人員和現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，1-6月份生產(chǎn)焦炭134272噸、發(fā)電5437萬Kwh、下面將上半年安全工作總結(jié)如下：

?11年年初我們對各生產(chǎn)單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書將全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)化，落實到基層各單位形成全覆蓋，無縫隙的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

?為進(jìn)一步完善健全安全管理制度使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，我們堅持每月月底召開安全辦公例會及時傳達(dá)上級安全會議和文件精神分析研究當(dāng)前安全形勢和存在的問題，認(rèn)真查找工作中的漏洞與不足，著力解決安全生產(chǎn)中存在的問題，始終把預(yù)防事故，保障職工生命安全作為工作中的首要位置。還嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，積極深入一線，掌握生產(chǎn)中實際情況，制定出問題針對性措施，確保安全責(zé)任落實到工作中去。

?今年上半年教育培訓(xùn)工作是安全工作著重點，各廠、車間兼職安全員由安全科直管定期組織學(xué)習(xí)并依照安全員管理制度和安全員考核細(xì)則嚴(yán)格考核。2月份對全體員工采用了集體培訓(xùn)的辦法進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，從“我要安全、我會安全、我能安全”為切入點，做好職工技能培訓(xùn)提高員工技能操作水平，4月份組織了對全體三大車司機有針對性的安全技能教育培訓(xùn)，提高了三大車司機的對安全技能操作的重要性的認(rèn)識，提高了司機的操作水平，6月份對到崗50多名新職工進(jìn)行為期2周崗前培訓(xùn)使新職工能夠熟練掌握操作技能使他們在今后工作中處理可能遇到的問題及解決問題方法能夠做到“不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害”從而確保新職工到崗后能遵章守紀(jì)，服從指揮，使他們盡快成為生產(chǎn)中的骨干力量。

?安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段，我們把檢查到位，整改有力作為抓好安全工作的一項制度來落實，形成了一套行之有效的工作方法。1-6月份安全、機電檢查30余次，查出并整改各類事故隱患400多條，安全科、保衛(wèi)科、辦公室組成的夜間“三違”糾察隊，針對特殊時間、特殊崗位、特殊人員進(jìn)行專項不定期巡查，上半年共抓“三違”人員75人次，罰款8200元。

?二月份我們認(rèn)真吸取洗煤車間2月8日出現(xiàn)皮帶工擠傷手臂事故教訓(xùn)，在全廠開展了為期3周的安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大懲處活動，全面深入排查和治理各類安全隱患。通過大力宣傳整治使安全警鐘長鳴增強了職工的安全意識。

?4月份上旬電廠對4臺鍋爐及4臺發(fā)電機組進(jìn)行了春季檢修工作，我們召開了多次檢修專項安全工作會議，全面細(xì)致地部署了安全檢修的各項注意事項，做到一個項目，一個措施，一個人負(fù)責(zé)，堅持有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)管，有章可循，有據(jù)可查。電廠檢修人員克服各種困難，精心操作，順利地完成了各項檢修工作任務(wù)。

?6月份按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，深入扎實地開展了第十個安全生產(chǎn)月活動，全員全方位地開展了“安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、機電技術(shù)比武以及以安全責(zé)任為主題的演講比賽和安全知識現(xiàn)場有獎競答等一系列活動”各項活動舉辦的有聲有色。