2011年6月“全國安全生產(chǎn)月”活動開始,根據(jù)《關(guān)于開展2011年“自治區(qū)安全生產(chǎn)月”活動的通知》和中糧集團《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求和活動方案，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。新寧糖業(yè)公司制定并開展了“安全生產(chǎn)月”和“節(jié)能減排宣傳周”活動。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理，在指導(dǎo)思想上統(tǒng)一認識。

新寧糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，林總經(jīng)理在安全月活動前期，就批示此次“安全月”活動要緊緊圍繞“安全責任，重在落實”和“節(jié)能我行動，低碳新生活”為活動主題，以服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略為目標，強化各基層組織領(lǐng)導(dǎo)，加強基層的服務(wù)和指導(dǎo)，營造一個全員參與質(zhì)量安全工作的安全文化氛圍，保障公司質(zhì)量安全質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。

二、成立“安全生產(chǎn)月和節(jié)能減排宣傳活動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

新寧糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)親自參與成立了本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組，林總經(jīng)理親自擔任組長，戎副總經(jīng)理、孫總工和孔助理擔任副組長，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織“安全生產(chǎn)月”和“節(jié)能減排宣傳周”活動的總體部署工作，做好各部門安全活動組織管理。組員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔任，負責組織本次活動的推進實施，明確職責分工、時間安排、資金保障和工作要求。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組指定安全生產(chǎn)辦為本次活動辦公室，主要對活動開展情況進行督辦，跟蹤活動工作進展，推動各單位順利開展此項活動。

三、采取多形式、多樣化、全方位地宣傳安全知識和倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳環(huán)保地生活方式。

1、六月九日，公司安全環(huán)保辦對機修環(huán)保外來工進行廠規(guī)、受限空間、高空作業(yè)等安全防護知識教育。

2、六月十三日公司根據(jù)2011年“安全月”活動實施方案及“節(jié)能減排宣傳周”活動內(nèi)容，開展了“安全責任大，重在我落實”及“節(jié)約我行動，低碳新生活”的班組長安全責任暨節(jié)能減排倡議簽字儀式活動。

3、六月九日至十四日新寧糖業(yè)公司所屬各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)與部門員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》明確了雙方應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責任及義務(wù)。

4、公司根據(jù)2011年“安全月”活動的安排，公司各單位、部門相繼開展了以安全生產(chǎn)主體責任為主題的知識競賽，公司員工積極參與，進一步強化了員工們的安全生產(chǎn)、安全防護意識。

5、六月十六日根據(jù)公司“安全月”活動的安排，開展了以“節(jié)能減排、低碳生活、安全知識”為主題的板報比賽。

各單位張貼安全標語10條以上，6月1日出一期特刊板報，擺放在制糖車間門口，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對“安全月”活動所出安全板報進行評比，根據(jù)版面圖文并茂、內(nèi)容設(shè)計等方面進行評選，質(zhì)檢辦、制糖車間、酒精車間分別榮獲一、二、三等獎。

6、“安全月”活動在基層得以深入開展，六月十六日，在公司飼料車間，組織開展了“節(jié)能減排暨安全知識”競賽，員工積極參與，回答踴躍，最后車間領(lǐng)導(dǎo)對表現(xiàn)優(yōu)異的選手進行了物質(zhì)獎勵。