根據(jù)一部一品的創(chuàng)建進(jìn)度，本月將是一部一品活動(dòng)的推廣月。根據(jù)一部一品的創(chuàng)建計(jì)劃，在接下來(lái)的時(shí)間里，就安全文化建設(shè)、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)以及勇于承擔(dān)五種責(zé)任等四個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推廣。

　　為進(jìn)一步提高工程監(jiān)督的hse責(zé)任感，落實(shí)監(jiān)督管理中心“健康至上、安全第一、保護(hù)環(huán)境、嚴(yán)格監(jiān)督”的hse工作方針，持續(xù)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督根據(jù)油田公司有關(guān)hse管理規(guī)章制度、hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)，持續(xù)有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行hse監(jiān)督管理。

　　根據(jù)油田安全文化要求和井控管理?xiàng)l例，本井先后從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全文化管理水平。

　　一、積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)持證上崗，杜絕無(wú)證操作　　

　　近年來(lái)，各個(gè)勘探公司隊(duì)伍擴(kuò)張迅速，人員素質(zhì)急劇下降，關(guān)鍵崗位人員資歷淺，工作年限短。針對(duì)這一特殊情況，監(jiān)督組嚴(yán)格執(zhí)行塔里木井控細(xì)則和集團(tuán)公司“六條禁令”，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)各位作業(yè)隊(duì)伍的持證情況。監(jiān)督組自二月份上井以來(lái)，采取“對(duì)證對(duì)人”的方式，共計(jì)查證三次，其中錄井、泥漿持證齊全，查處井隊(duì)證件過(guò)期兩人次，從而避免了“人證不一”和證件過(guò)期的情況。

　　同時(shí)，針對(duì)作業(yè)期間關(guān)鍵崗位人員的更換，監(jiān)督組通過(guò)預(yù)先設(shè)定并經(jīng)批準(zhǔn)的變更條件，合理控制工藝安全關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng)，以確保工藝安全運(yùn)行的相關(guān)知識(shí)、技能和特定經(jīng)驗(yàn)滿足崗位的最低要求。監(jiān)督組及時(shí)的進(jìn)行持證檢查，從而保證了崗位安全操作，進(jìn)而避免人為操作事故。兩個(gè)月以來(lái)，井隊(duì)共計(jì)更換11人次，其中更換平臺(tái)經(jīng)歷一人，工程師一人，hse監(jiān)理三人，司鉆、副司鉆兩人，泥漿工一人，架工三人；錄井隊(duì)共計(jì)更換兩人次。至今，未發(fā)生任何一起人為操作事故。

　　二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)行為安全管理和目視管理，積極推進(jìn)工作安全分析　

　　目前，油田公司在現(xiàn)場(chǎng)大力進(jìn)行安全文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。鑒次，監(jiān)督組積極響應(yīng)、大力推廣。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分人員勞保穿戴不齊，上下鉆臺(tái)不扶梯手，井場(chǎng)門(mén)崗形同虛設(shè)，警戒線設(shè)置不到位等情況。監(jiān)督組組織現(xiàn)場(chǎng)人員，一同學(xué)習(xí)安全文化手冊(cè)，真正了解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)行為安全管理和目視管理的重要性。

　　首先，端正安全態(tài)度。從安全本身的角度出發(fā)，秉承“安全第一，以人為本”的原則，從源頭遏制危險(xiǎn)因素，杜絕不安全成分。現(xiàn)場(chǎng)管理人員不是不知道上述問(wèn)題，而是采取了一種漠視的態(tài)度來(lái)對(duì)待上述問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)人員在沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“態(tài)度決定安全”時(shí)，危險(xiǎn)已經(jīng)悄悄的靠近我們。因此，加強(qiáng)安全教育尤為顯得重要。在每次的生產(chǎn)例會(huì)和每周hse例會(huì)上，參與人員暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，用生動(dòng)形象的例子教育現(xiàn)場(chǎng)員工，加深對(duì)行為安全的理解，深刻認(rèn)識(shí)行為安全的重要性，從而從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)上協(xié)調(diào)一致。

　　其次，抓住行為安全和目視管理的精髓，積極有效溝通，暢通交流渠道。工作中最為重要的溝通與理解，無(wú)論是甲方還是乙方，只有通過(guò)積極有效的溝通，工作中存在的問(wèn)題將得到雙力解決，工作的開(kāi)展將更加主動(dòng)、順暢。行為安全和目視管理就是承襲了溝通的精髓理念，提倡“通過(guò)有效的溝通，及時(shí)予以肯定或者糾正的一種有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式；溝通技巧不是問(wèn)題，端正態(tài)度才是關(guān)鍵”，“通過(guò)對(duì)人員、工具等采取簡(jiǎn)單、明確、易于辨別的目視管理，方便現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作”。在日常工作，監(jiān)督組更加注重與員工的溝通與觀察，“和風(fēng)細(xì)雨”式的交流、“敏銳的觀察”將勇于勝過(guò)“粗魯生硬”的教條主義。

　　此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)工作、或?qū)е聡?yán)重傷害的工作，或由新人員執(zhí)行的工作，監(jiān)督組積極督促作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)前開(kāi)展工作安全分析。通過(guò)工作安全分析，識(shí)別工作內(nèi)容，達(dá)到識(shí)別危害和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證作業(yè)安全。并在作業(yè)過(guò)程中，積極進(jìn)行hse管理和監(jiān)督，確保作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。并要求在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工藝安全分析，以進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)?！　?/p>

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的共同努力，現(xiàn)場(chǎng)人員的安全理念更加深入。本井自三月份以來(lái)，共計(jì)進(jìn)行安全審核5次，2次安全經(jīng)驗(yàn)分享。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到了極大的提高?！?/p>

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育和應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力　　

　　**井是位于****凹陷構(gòu)造上的一口預(yù)探井，目的層含有硫化氫。根據(jù)鄰井鉆探情況，該區(qū)塊目的層硫化氫含量非常高，其中**井和**井硫化氫含量分別高達(dá)5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井場(chǎng)2km范圍內(nèi)居民多達(dá)300戶，1121人。井場(chǎng)50m范圍內(nèi)就有兩戶人家。因此，相比鄰井，本井的井控安全工作顯得尤為重要。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍，監(jiān)督組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合井控細(xì)則和預(yù)案，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。

　　首先，加強(qiáng)員工安全教育，提 高防硫意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人對(duì)硫化氫的認(rèn)識(shí)比較膚淺，對(duì)該井所處的地理位置的重要性認(rèn)識(shí)不到位。因此，強(qiáng)化安全教育就顯得很有必要了。每日的班組生產(chǎn)例會(huì)上，督促安全監(jiān)督、工程師組織全員進(jìn)行硫化氫知識(shí)學(xué)習(xí)，并組織學(xué)習(xí)本井防硫預(yù)案，爭(zhēng)取讓每個(gè)員工明白在日常工作如何防范、辨別、處理等；現(xiàn)場(chǎng)除了井隊(duì)，還包括錄井、泥漿、定向、生活等服務(wù)隊(duì)伍，監(jiān)督責(zé)成各個(gè)服務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人全力協(xié)助井隊(duì)安全監(jiān)督，搞好硫化氫安全教育工作。每周一次的hse例會(huì)上，由安全監(jiān)督對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行逃生、防硫等安全教育工作。通過(guò)安全教育工作，在思想上統(tǒng)一了現(xiàn)場(chǎng)步調(diào)，為實(shí)施有序的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

　　其次，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力。監(jiān)督組嚴(yán)格按照井控管理辦法，要求井隊(duì)每個(gè)班組除了做好規(guī)定的防噴演習(xí)外，還必須進(jìn)行防硫演習(xí)、逃生演練以及營(yíng)房失火演練。在最初的防硫演練過(guò)程中，班組員工存在反應(yīng)遲鈍，手勢(shì)混亂，關(guān)井時(shí)間延長(zhǎng)、預(yù)案執(zhí)行不完全以及其他作業(yè)單位配合不積極等問(wèn)題。監(jiān)督通過(guò)組織班組人員和現(xiàn)場(chǎng)其他工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)防噴演習(xí)辦法和防硫預(yù)案，練習(xí)佩戴呼吸器，讓每個(gè)員工熟記崗位職責(zé)，明確各自任務(wù)。通過(guò)一個(gè)星期的強(qiáng)化訓(xùn)練，全員演練得到了很大的改觀。演習(xí)人員佩戴呼吸器從最初的1min中縮短為20s；從最初的不熟悉防硫演習(xí)程序到完全熟知；現(xiàn)場(chǎng)其他隊(duì)伍從開(kāi)始不配合到最后的積極參與………，等等。與此同時(shí)，為了吸取**井營(yíng)房失火教訓(xùn)，先后共組織三次應(yīng)急逃生演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，極大的改善了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，提高了現(xiàn)場(chǎng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。