1、在生產(chǎn)過(guò)程中，各崗位存在的危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)源的危害和預(yù)防措施進(jìn)行講解，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到各自的崗位上，哪些是不安全，哪些是有危險(xiǎn)的，從而確保車(chē)間的安全生產(chǎn)。

2、職工充分識(shí)別其崗位危險(xiǎn)源，可以及時(shí)消除一些安全事故隱患，對(duì)一些自身無(wú)法解決的安全隱患也能及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)解決，提高了主動(dòng)安全的能力。

3、讓職工對(duì)其崗位危險(xiǎn)源有充分識(shí)別，避免遺漏重大危險(xiǎn)源，能夠及時(shí)消除事故隱患，發(fā)揮體系的預(yù)防功能。

本課程共分六個(gè)部分16課時(shí)，本課程課時(shí)可根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況的需要進(jìn)行具體內(nèi)容的調(diào)整。

劉暢，現(xiàn)任一車(chē)間安全技術(shù)員，已從事安全工作20余年，具有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，猶其對(duì)制絲線的安全管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)。

一車(chē)間生產(chǎn)線各班組長(zhǎng)

一、危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別和聯(lián)系

二、要準(zhǔn)確理解相關(guān)基本概念

三、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是什么？

四、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的路徑是什么？

五、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本思路

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要關(guān)注的因素

七、2010年一車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表及不可允許風(fēng)險(xiǎn)及控制一覽表

（一）危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別

危險(xiǎn)源與事故隱患不是等同的概念，事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。重大事故隱患和管理上的缺陷。它實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來(lái)，如人走路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的控制管理，對(duì)于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。危險(xiǎn)源強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施中存在固有能量（物質(zhì)）的多少，而事故隱患是出現(xiàn)明顯缺陷（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或缺陷）的危險(xiǎn)源。

（二）危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致傷害疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。重大事故隱患是指事物所處的一種狀態(tài)。通過(guò)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷可以改善的，直至達(dá)到安全狀態(tài)。但重大事故隱患并不一定存在于重大危險(xiǎn)源處。辨識(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注客觀存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源描述應(yīng)準(zhǔn)確。不應(yīng)把危險(xiǎn)源與隱患混淆。

（三）一般來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患，對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以整改，否則隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故。實(shí)際工作中，對(duì)事故隱患的控制管理總是與一定的危險(xiǎn)源聯(lián)系在一起，因?yàn)闆](méi)有危險(xiǎn)的隱患也就談不上要去控制它；而對(duì)危險(xiǎn)源的控制，實(shí)際就是消除其存在的事故隱患或防止其出現(xiàn)事故隱患。所以，二者之間存在很大的聯(lián)系。

1、五個(gè)基本定義：

1）危險(xiǎn)源：a.可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

b.可能導(dǎo)致人體受傷和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為。

2）危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。

3）風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的受傷或健康損害的嚴(yán)重性的組合。

4）可容許（接受）風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受（容許）程度的風(fēng)險(xiǎn)。

5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。評(píng)估由危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、考慮現(xiàn)有控制措施的充分性并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的過(guò)程。

2、如何準(zhǔn)確理解上述基本定義？

1）純粹財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境的破壞不在職業(yè)健康安全管理體系控制的范疇之內(nèi)。

2）評(píng)價(jià)的不是危險(xiǎn)源（因），而是風(fēng)險(xiǎn) （果）。

3）標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有重大危險(xiǎn)源的說(shuō)法，應(yīng)當(dāng)分級(jí)的是風(fēng)險(xiǎn)。 ——可以將重大危險(xiǎn)源理解為能夠?qū)е轮卮箫L(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。

4）判斷風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的基本準(zhǔn)則是組織的法律義務(wù)和其職業(yè)健康安全方針。

危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)的目的是為了：預(yù)防；控制；施加影響。

因此，應(yīng)注意三個(gè)方面的問(wèn)題：

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)考慮預(yù)防、控制或施加影響的必要性。例如“一般辦公活動(dòng)中的電腦的輻射”、 “訂書(shū)器傷手”之類(lèi)，識(shí)別這類(lèi)的必要性不強(qiáng)?！怀鲋攸c(diǎn)。

2、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)考慮預(yù)防、控制或施加影響的可能性。例如，“地震”、“洪水”等自然災(zāi)害，目前還沒(méi)有控制這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，要識(shí)別其次生災(zāi)害所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)?！Y(jié)合實(shí)際。

1）既然是為了預(yù)防、控制或施加影響，就必須站在其實(shí)施主體的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題和分析問(wèn)題，這個(gè)主體就是各崗位的員工。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的描述必須符合他們的思維方式，使他們?nèi)菀桌斫夂陀洃洝?/div>