(二)、建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
在安全評(píng)價(jià)、安全過程識(shí)別、流程梳理、優(yōu)化的基礎(chǔ)上,編制各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)體系,為安全工作常態(tài)化開展奠定基礎(chǔ),使各項(xiàng)安全工作有章可循,有據(jù)可查。而安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建立最有效的做法是貫徹推行職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001)。
職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001)是一項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn),目的是通過管理減少及防止因意外而導(dǎo)致生命、財(cái)務(wù)、時(shí)間的損失,以及對(duì)環(huán)境的破壞。
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行將活動(dòng)分為四個(gè)階段:
1)規(guī)劃(策劃)階段
組織根據(jù)自身的特點(diǎn)確定方針,建立總體目標(biāo),并制定行為準(zhǔn)則和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
2)實(shí)施階段
充分利用安全評(píng)價(jià)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、存在隱患、應(yīng)急預(yù)案、整改措施等規(guī)定職責(zé),做好培訓(xùn),溝通交流,有章可循,有章必循,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的全過程實(shí)施有效的控制。
3)檢驗(yàn)階段
有計(jì)劃、有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)過程進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)和審核,根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)不符合采取糾正和預(yù)防措施。
4)改進(jìn)階段
最高管理者定期進(jìn)行管理評(píng)審,評(píng)估組織的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和體系的適宜性、充分性和有效性,提出改進(jìn)計(jì)劃,動(dòng)員職工參與改進(jìn)。
四、堅(jiān)持PDCA循環(huán),建立不斷完善的安全管理機(jī)制。
在安全管理體系運(yùn)行中,通過安全評(píng)價(jià)、安全檢查、安全績(jī)效考核、事故通報(bào)、安全管理體系內(nèi)部審核/評(píng)審等,不斷發(fā)現(xiàn)問題、反饋信息,持續(xù)開展策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)(PDCA)活動(dòng),使安全日常管理工作建立起長(zhǎng)效的、動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制。
五、堅(jiān)持以人為本,培育安全文化。
堅(jiān)持以人為本,培育提倡對(duì)人的“愛”與“護(hù)”,以員工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)而形成的安全文化(安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化)。以安全標(biāo)準(zhǔn)體系作為主體的安全規(guī)范文化,同時(shí)結(jié)合法律法規(guī)要求及企業(yè)安全管理實(shí)際,提煉企業(yè)安全精神文化、物質(zhì)文化。通過方案實(shí)施,逐步形成 “珍惜生命、文明生產(chǎn)”、“保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康”的文化氛圍,落實(shí)“十七大”報(bào)告中提出的“科學(xué)發(fā)展觀”,“促進(jìn)人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?!?的要求。從而,全面提高人員安全素養(yǎng),
使遵守法律法規(guī),執(zhí)行安全規(guī)范的做法成為習(xí)慣,成為大家的自覺行為。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和要求,企業(yè)要及時(shí)熟悉和貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要服從各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管,充分利用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的資源(請(qǐng)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)參與企業(yè)安全管理工作,如:培訓(xùn)、安全檢查、安全管理基礎(chǔ)工作指導(dǎo)等),形成企業(yè)自查、整改→專家評(píng)價(jià)→整改、復(fù)查、鞏固→新一輪評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié),以此形成企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,讓監(jiān)管部門放心,讓中介機(jī)構(gòu)省心,更讓企業(yè)自身順心。