摘要：文章從電力企業(yè)存在的安全問題入手，分析并總結(jié)事故出現(xiàn)的原因，進而提出解決問題的方法，其目的在于使電力企業(yè)能夠跟得上時代的腳步，使自身的發(fā)展更加健康有序。
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　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；預(yù)防措施
　　中圖分類號：F273 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）07-
　　在由總體的小康向全面小康邁進的過程中，電力部門起到了相當(dāng)大的作用。沒有電力作為保障，那建設(shè)全面的小康社會將只是一句空談。但從目前來看，我國的電力企業(yè)發(fā)展存在著很多問題，比如擴張速度過快，軟實力跟不上硬建設(shè)。如果電力企業(yè)想在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟中分得一杯羹，就要努力地使自身更加適應(yīng)市場經(jīng)濟以及適應(yīng)現(xiàn)階段的國民需要。而重中之重就是要求電力企業(yè)苦練內(nèi)功，將自身的管理水平提上去，將生產(chǎn)安全事故降下來，這才是現(xiàn)代社會發(fā)展所需要的。
　　1 電力企業(yè)開展安全管理工作當(dāng)前存在的缺陷分析
　　1.1 管理人員的素質(zhì)較低
　　企業(yè)管理人員往往是由總部指派，一些跨國企業(yè)情況稍微好一些，而在我國存在的大多數(shù)中小企業(yè)情況就不是很樂觀。在領(lǐng)導(dǎo)的過程中普遍存在著外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情形，加之企業(yè)的規(guī)模所限，不能投入很大的成本進行責(zé)權(quán)利的分派，使得企業(yè)管理混亂。在沒有制度作為保障的企業(yè)，難免出現(xiàn)這樣那樣的事故，電力安全也就很難得到保證。
　　1.2 有令不行，有錯不察
　　有的企業(yè)為了應(yīng)對上級的檢查，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。但是在實際工作的過程中，卻將該制度至于腦后，認(rèn)為是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的絆腳石。在日常的電力工作中，也不能夠準(zhǔn)確詳實的記錄出現(xiàn)過的問題，甚至對電力設(shè)備的檢測都不能按時進行，這就給以后的電力工作埋下了隱患。這些行為使制定的規(guī)章制度變得說起來重要，做起來次要，忙起來不要。
　　2 關(guān)于電力企業(yè)存在問題的應(yīng)對措施
　　2.1 重視安全管理
　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在電力企業(yè)當(dāng)中更是如此。電力安全無小事，要重視對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理。在制定規(guī)則的時候一定要以具體的工作環(huán)境、工作條件及員工的個人條件作為依據(jù)，以國家的相關(guān)法律法規(guī)作為準(zhǔn)繩，這樣才能使規(guī)定真正地落到實處，才能夠成為規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
　　第一，國家要組織相關(guān)的部門，對電力企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展把脈。一定要結(jié)合當(dāng)前中國的改革開放形式以及電力企業(yè)自身的情況，把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，完善相關(guān)的法律法規(guī)，使電力企業(yè)制定的規(guī)章制度有法可依、有條可循、有的放矢。
　　第二，企業(yè)自身要有堅定執(zhí)行制度的決心，設(shè)立獎懲機制，將企業(yè)相關(guān)人員的特權(quán)關(guān)進籠子，一切按照規(guī)章制度辦。實行獎懲機制，并嚴(yán)格履行。對在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，可以給予物質(zhì)上的獎勵，并且在公開場合可以提出表揚及獎勵辦法；對于工作中出現(xiàn)錯誤的員工，要進行批評教育，屢教不改的要進行相應(yīng)的處罰。只有賞罰分明，才能使企業(yè)的規(guī)章制度有說服力，也才能夠使企業(yè)健康的發(fā)展。
　　第三，電力企業(yè)要積極主動地聯(lián)系相關(guān)上級部門，對企業(yè)一個階段的安全現(xiàn)狀做書面的陳述，并在每季度或者每年進行安全事故的分析及安全問題的座談會，可以請專家學(xué)者對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析并對企業(yè)的未來發(fā)展進行展望。這樣能夠有效地使企業(yè)的安全管理邁上一個新的臺階。企業(yè)也要注意自查自糾，不要認(rèn)為自查自糾是揭短，而要將這種合理的自我批評作為企業(yè)強化自凈能力的一種手段。