5建章立制，強(qiáng)化落實，使安全文化固化于制
固化于制是企業(yè)安全文化建設(shè)的制度形態(tài)，包括企業(yè)安全管理的規(guī)章制度、員工的行為習(xí)慣，目的是規(guī)范企業(yè)安全管理和員工的行為，讓無形的安全理念固化為有形的安全制度。在實施過程中要建立如安全文化建設(shè)實施辦法、考核辦法、監(jiān)督管理辦法、宣傳教育制度等，將安全文化納入規(guī)范化、制度化的軌道。同時將安全文化建設(shè)落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)各個環(huán)節(jié)，與企業(yè)思想道德建設(shè)、思想政治工作同部署、同實施、同考核，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各類規(guī)章制度、規(guī)程、措施等重新梳理，加大制度的落實能力建設(shè)，完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊和危險點預(yù)控措施，從執(zhí)行層到管理層層層加大監(jiān)督力度，出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)不足及時督促整改，實現(xiàn)安全文化閉環(huán)管理，建立起安全生產(chǎn)常態(tài)管理機(jī)制和安全長效運(yùn)行機(jī)制，做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。充分發(fā)揮安全文化的凝聚導(dǎo)向、激勵約束、協(xié)調(diào)整合的功能和作用，倡導(dǎo)和推廣一絲不茍的工作態(tài)度、一點不差的工作標(biāo)準(zhǔn)，一盯到底的工作作風(fēng)，通過班前會和工作安全承諾規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、作業(yè)要求進(jìn)行提前明示，使作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場環(huán)境、熟知安全條件，熟悉工作過程中人、物、環(huán)境的危險點、規(guī)范安全行為，通過監(jiān)督和檢查對影響安全的人和物進(jìn)行分析，采取防范措施加以預(yù)防和控制，保證安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
6重視培訓(xùn)，提升素質(zhì)，為安全文化提供技術(shù)保障
員工的積極性、自覺性和自律性在于他的文化水平、業(yè)務(wù)能力、思維方法與行為習(xí)慣。在堅持過去行之有效的管理制度和措施的同時，要注重員工的安全知識、安全技能、安全意識的教育；要注重員工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德、修養(yǎng)的培養(yǎng)；要注重員工法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用；要注重員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀的培育，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)實際情況及員工的思想動態(tài)，有針對性地開展技術(shù)練兵，知識競賽以競爭來培養(yǎng)員工安全素質(zhì)，增強(qiáng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備事故異常的判斷、分析和處理能力。建立學(xué)習(xí)型組織，使團(tuán)隊形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣促進(jìn)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識，形成“生命與健康同在，效益與安全同行”的安全價值觀。
7注入親情，凝聚力量，拓展安全文化新領(lǐng)域
“親情”是員工最強(qiáng)大的精神支撐。為使廣大員工的工作贏得最廣泛的家庭支持和親情協(xié)助，充分發(fā)揮親情和家庭的情感支撐作用，讓員工從家庭的支持與關(guān)愛中感受到工作的快樂，時時處處感受到安全文化的熏陶，真正樹立起“親情助安全，幸福一家人”的思想，獲得社會、企業(yè)、家庭的最終雙贏，應(yīng)不定期組織員工家屬觀看安全教育片、開展家庭安全承諾、子女征文、“安全與我同行”家屬座談等活動，讓家屬時刻提醒自己的親人牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，支持親人的工作，上班前給親人一個微笑，使自己的親人做到“三不帶”（不帶情緒、不帶疲勞、不帶思想包袱），給親人以最誠摯的情感溫暖。在電力生產(chǎn)一線，有時員工的一個壞心情就是一個安全隱患，一個壞心情可能會危及員工自身安全。通過建立家庭情緒變化卡，及時、有效的了解員工在休息時的情緒變化、健康狀況，幫助班組長在開展工作時更合理的進(jìn)行安排，使員工免遭帶情緒工作而受到傷害，真正體現(xiàn)班組“人性化”的管理和企業(yè)對員工的切身關(guān)愛。以“友情建議”等方式建議家屬在家人上班期間道一聲充滿溫情的問候，發(fā)一條情真意切的短信，讓員工忘卻勞頓，感受生活的愉悅，使員工安心工作，使安全教育寓于情，融于心，化于行。
8注重總結(jié)，提煉特色，開創(chuàng)安全文化新業(yè)績
在推進(jìn)安全文化建設(shè)過程中，一要通過實際工作總結(jié)經(jīng)驗提煉精髓，如對倒閘操作從接受工作任務(wù)到操作結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，在接受操作任務(wù)時要明確：操作任務(wù)，操作方法，操作過程的危險點。操作前：操作票填寫正確，審核票認(rèn)真負(fù)責(zé)；模擬操作準(zhǔn)確無誤，檢查操作過程三核對：核對設(shè)備、位置、名稱，操作結(jié)束檢查：每項操作是否打勾確認(rèn)；設(shè)備操作后有無異?，F(xiàn)象；模擬板是否與實際一致等。通過案例整理故事，使員工讀到故事就能從中吸取教訓(xùn)，受到教育。還要通過企業(yè)安全文化建設(shè)的不斷實施，確立具有本企業(yè)特色的體系，總結(jié)和提煉在安全管理中形成的安全理念、企業(yè)精神、班組文化，編寫《企業(yè)安全文化手冊》，以文化的凝聚與引導(dǎo)逐步達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識，正確執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，保持整潔優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和文明禮貌的言行舉止，實現(xiàn)優(yōu)秀的工作業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
9結(jié)束語
安全文化建設(shè)是一項持之以恒，不斷完善的系統(tǒng)工程。供電企業(yè)沒有統(tǒng)一模式和現(xiàn)成的道路可走，只有在安全文化建設(shè)實踐中不斷總結(jié)提高。在實現(xiàn)“小而強(qiáng)”目標(biāo)的前進(jìn)路上，有安全文化做導(dǎo)航，有高素質(zhì)員工作保障，供電企業(yè)必將走得更穩(wěn)、更好、更快。
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