摘要:電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作,特別是在人類社會進步的今天,社會經(jīng)濟活動與電力供應的關(guān)系十分密切,電網(wǎng)運行的安全、可靠、穩(wěn)定不僅是電力企業(yè)自身的重點工作,也是涉及社會經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。文章從安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂出發(fā),論述了安全文化的內(nèi)涵,企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀,提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施,闡明了電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力生產(chǎn)中的積極作用。
關(guān)鍵詞:安全文化;安全生產(chǎn);措施;作用
1 引言
文化,是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。隨著社會的進步,安全文化作為文化創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,帶動全新的價值觀念,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”及“以人為本”的安全管理理念下弘揚和倡導安全文化建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的主流,逐漸為企業(yè)領(lǐng)導者所重視,安全文化借助于即定的安全生產(chǎn)目標,全面增強企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力,將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)安全的價值觀念,建立尊重生命、保護健康的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)預防事故、提高效益的最終目標。
“安全工作”是一項長期的工作,來不得半點馬虎和松懈,更不能擺架勢,走過場,虛張聲勢。假如有人拿安全工作當兒戲,最終必將受到應有的懲罰。我們在實際工作中,必須做到上下一心,團結(jié)一致。堅決不能搞上有政策下有對策,傳達執(zhí)行兩張皮的做法,更不能一味的為了應付檢查而惶惶不可終日,嚴重影響正常的工作和生活,那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應該把安全預防工作落到實處,形成制度化,做到人人監(jiān)督,各負其責,廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍,真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣,檢查不檢查一個樣,一切從實際工作出發(fā),把安全工作滲透到每個角落。
2 安全文化的概述
安全文化概念的正式提出是在20世紀80年代中后期,最先由國際原子能機構(gòu)在前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站泄漏事故的分析報告中作為核安全對策提出,隨后國際原子能機構(gòu)出版了《核安全文化》一書,詳細論述了核安全文化,認真分析了安全文化的特征以及對決策層、管理層、執(zhí)行層的不同要求,并且提出了一系列問題和定性指標。隨后不久,安全文化在我國各界也引起了重視。
所謂安全文化,從大安全、大文化的觀點來看,是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。安全文化是安全科學發(fā)展之本,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。電力工業(yè)既是提供全社會發(fā)展動力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代人賴以生存的重要基礎(chǔ)。電力安全,事關(guān)國家安全和社會穩(wěn)定,抓好安全生產(chǎn),是所有電力企業(yè)各級領(lǐng)導的第一要務。長期以來,安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的基礎(chǔ)地位,完善的規(guī)章制度,健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡,先進的設(shè)備和安全投入的逐年加大,為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下,事故隱患依然不能杜絕,要實現(xiàn)“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目標,很多領(lǐng)導和職工還是心中無數(shù),一談起安全生產(chǎn),依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。通過對電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考,使我們充分認識到:技術(shù)的措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全,管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的安全,要實現(xiàn)根本的安全,最終的出路還在于安全文化。眾多電力企業(yè)當前的安全生產(chǎn),仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此,許多有遠見的企業(yè)領(lǐng)導和安全工作者把目光投向了安全文化。實踐已證明,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用安全文化去塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能確立安全生產(chǎn)的長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。
電力企業(yè)安全文化是指電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中,為保證電力生產(chǎn)正常進行,保護職工免受意外傷害,經(jīng)過長期積累、不斷總結(jié),并集合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論;是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識;是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)與載體;是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。[1]
3 企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著國家電力體制改革的深化,發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨立的發(fā)電企業(yè),形成多家經(jīng)營管理格局,但各個主體的安全責任沒有明確的界定。過去電網(wǎng)對電廠的行政管理職能已經(jīng)取消,電網(wǎng)企業(yè)保證系統(tǒng)安全供電的困難增多。要搞好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)只有依靠電網(wǎng)企業(yè)建立先進的安全文化,利用安全文化的輻射作用去影響電廠,保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)。
3.1發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新形勢
電力安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)的重要組成部分,由于電力工業(yè)屬于公用事業(yè),電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到國計民生,關(guān)系到千家萬戶,影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,因此,電力安全生產(chǎn)工作一直受到黨中央和國務院的高度重視。在美、加等國相繼發(fā)生大面積停電事故以后,黨中央、國務院多次做出重要批示,要求吸取美加停電事故的教訓,認真研究我國電力系統(tǒng)的安全問題,完善應急處理機制,確保電力生產(chǎn)和輸配電的安全。
電力體制改革后,電力安全生產(chǎn)管理體制也發(fā)生了重大變化。2004-06-21,全國電力安全生產(chǎn)委員會正式掛牌成立,發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)不再是作為一個主體負責電網(wǎng)的安全,而是作為不同的市場主體,獨自承擔相應的安全義務,從此電力安全生產(chǎn)從制度上和組織上進入新的時期。2003-12-05,國務院辦公廳發(fā)出《關(guān)于加強電力安全工作的通知》,隨后電監(jiān)會組織制定了《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》。發(fā)電企業(yè)要認真領(lǐng)會和落實上述文件,積極開展職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全性評價等,積極推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標工作,從而更好地落實各項安全防范措施,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
3.2安全文化創(chuàng)新的特點
3.2.1奮發(fā)向上的團隊精神
創(chuàng)新的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團隊精神,企業(yè)員工都努力為企業(yè)承擔更多的責任,做更多有效的工作,實現(xiàn)自我價值的最大化,安全文化的價值觀和信念成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。
3.2.2和諧的人際關(guān)系
和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在三個方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體,員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標一致,每個員工都有歸屬感,都為能成為本企業(yè)的一員而自豪,員工主人翁意識強,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,員工的喜怒哀樂與企業(yè)的成敗興衰息息相關(guān);企業(yè)是一個溫暖的家,企業(yè)中的每個員工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇,員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會,員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。二是企業(yè)領(lǐng)導與員工只是崗位不同、職責各異,在人格上是平等的;領(lǐng)導敢為下屬承擔責任,不僅關(guān)心下屬的工作,而且還關(guān)心下屬的生活、學習、身體;領(lǐng)導不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工,而且還應關(guān)心那些有時意見與自己不同的人;企業(yè)員工主動為領(lǐng)導分憂,創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交待的工作,在工作中遵章守紀,兢兢業(yè)業(yè)。三是員工之間互相關(guān)心、互相愛護、互相學習、互相幫助。