??? 4　電力工程項(xiàng)目安全管理方法及措施
1)在國(guó)家和部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導(dǎo)下,建立健全工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求,完善各級(jí)安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部加大對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。
??? 2)設(shè)置項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備項(xiàng)目專職安全管理人員,加強(qiáng)安全防范措施,設(shè)置安全專項(xiàng)資金,制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守電力操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在,健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施。
??? 3)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源分析、公示與預(yù)控,編制專項(xiàng)安全施工方案,做到防患于未然,加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析,開展危險(xiǎn)源調(diào)查,制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,通過(guò)消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源,防止事故發(fā)生;并加大重大危險(xiǎn)整改消除力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過(guò)等“四不放過(guò)”原則;制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí),提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。
??? 4)提高項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理論文）人員的安全管理水平,搞好施工前安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)人員的安全素質(zhì)。工程開工前對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,加強(qiáng)對(duì)施工特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和施工中的班前安全活動(dòng)。
??? 參建人員的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證,要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員的教育可使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)決策能力,施工中能自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻具有正確處置應(yīng)變的能力;在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)相應(yīng)的控制措施;在無(wú)明確的規(guī)章制度情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按安全操作規(guī)程施工,不違章作業(yè)。并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,在工作中時(shí)刻關(guān)注安全,相互督促提醒,將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。
??? 5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞。施工過(guò)程中每個(gè)分項(xiàng)和工序完成后都要進(jìn)行安全檢查,每道工序交下一工序施工前必須得到有關(guān)安全人員檢查驗(yàn)收后才能交下一工序施工。如:深基坑、腳手架、大模板、“三寶”“四口”“五臨邊”、高處作業(yè)、安全圍護(hù)、機(jī)械性能、個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品等項(xiàng)目以及施工中的習(xí)慣性違章作業(yè)。檢查的目的是看方案中的設(shè)施是否落實(shí)到位或?qū)嵤┻^(guò)程中有沒有違反規(guī)定,這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的重要關(guān)卡,項(xiàng)目管理人員尤其是專職安全員必須把好這一關(guān)。
??? 6)工程實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安全員必須對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),要善于根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)所做的安全措施進(jìn)行安全性評(píng)價(jià),查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)補(bǔ)充完善措施中的漏洞,對(duì)事先分析的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),從而能夠?qū)Ω唢L(fēng)險(xiǎn)的機(jī)械、設(shè)施、過(guò)程和人員進(jìn)行詳細(xì)的控制和管理。
??? 7)按標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理,用制度來(lái)約束施工人員的行為。要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平,可通過(guò)強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和電力企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)常開展各種安全教育,讓員工時(shí)時(shí)樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性,從而提高人員自身素質(zhì)和施工項(xiàng)目安全管理水平。
??? 綜上所述,電力工程施工中應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來(lái)抓,項(xiàng)目安全管理應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程、全員管理,施工中更應(yīng)做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機(jī)的結(jié)合起來(lái),電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立積極有效的安全文化,使安全目標(biāo)同其他管理目標(biāo)一樣得到全員的認(rèn)可,通過(guò)管理者的自身行為和管理實(shí)踐而逐步實(shí)現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使企業(yè)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。
??? 參考文獻(xiàn):
[1]　崔勝利.淺談建筑施工中的安全管理[J].山西建筑, 2010,36(2): 225-226.