摘　要：結(jié)合工作經(jīng)驗，闡述了小水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的事項、措施和方法。

關(guān)鍵詞：水電站 安全生產(chǎn) 管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗，談?wù)勲娬景踩a(chǎn)管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓要到位

1．對新職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內(nèi)容包括：學習設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見習期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．定期開展全員技術(shù)培訓

充分利用運行班、零點班、四點班休息時間，組織全體職工進行集中學習。由主管技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學起，結(jié)合電站實際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學習掌握。每年進行兩次閉卷考試，考試分三個層次：班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉升主值班員、主值班員前2名可以晉升班長、班長前2名進行獎勵。相應地，班長后2名降為主值班員、上值班員后2名降為班員、班員后2名重新眼班學習，學習期滿經(jīng)考試合格后重新上崗?？荚嚦煽冎苯雍凸べY掛鉤，極大地促進了職工學習技術(shù)的積極性。