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石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理淺析

文檔作者：王茁李亞軍黃琪鄭鵬飛文檔來源：中國石油天然氣管道局國際事業(yè)部		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年06月16日
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石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理淺析
王茁李亞軍黃琪鄭鵬飛(中國石油天然氣管道局國際事業(yè)部，河北廊坊065000)
摘要：石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段中，做好石油儲(chǔ)運(yùn)可靠安全
的管理意義重大：然而當(dāng)前，石油儲(chǔ)運(yùn)工作中還包含較多缺失
問題。例如，石油企業(yè)欠缺安全管控的工作意識(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人
員沒能真正創(chuàng)建形成健全的石油儲(chǔ)運(yùn)管理監(jiān)控機(jī)制。為令石
油儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)一步向著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展，本文依照現(xiàn)實(shí)
狀況展開問題研究，制定了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理對(duì)策．對(duì)全面推
動(dòng)石油行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，有重要的實(shí)踐意義，
關(guān)鍵詞：石油儲(chǔ)運(yùn)；安全管理；對(duì)策
1石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理問題
1．1石油儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)督管理機(jī)制不完善
石油企業(yè)在石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作中，制定有效健全的監(jiān)
督管理制度極為重要。然而，當(dāng)前較多石油企業(yè)該項(xiàng)工作機(jī)制
卻并不完善，通常是停留在表面形式，大喊口號(hào)，沒能在企業(yè)內(nèi)
部組建專項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，亦無法將安全儲(chǔ)運(yùn)管理全面落在實(shí)
處。這樣一來，不但沒能令石油儲(chǔ)運(yùn)工作向著標(biāo)注化的方向發(fā)
展，還會(huì)令企業(yè)整體經(jīng)營運(yùn)作陷入風(fēng)險(xiǎn)境地。
1_2安全管理理念相對(duì)陳舊
在較多石油企業(yè)之中，更多的決策管理層人員均沒能重視
石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的功能價(jià)值。另外，基于石油企業(yè)之中較多
基層員工文化素質(zhì)水平普遍不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善，因此較難
明確什么樣的工作才能稱之為標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。這樣將直
接使得較多企業(yè)員工、基層人員沒能掌握必要的石油儲(chǔ)運(yùn)管理
專業(yè)化技能知識(shí)，對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)工作的真正內(nèi)涵掌握不多，更
有甚者毫無安全管理意識(shí)，這些均導(dǎo)致石油企業(yè)安全管理理念
相對(duì)陳舊。
2石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理對(duì)策
2．1完善監(jiān)督管控制度
針對(duì)石油企業(yè)來說，為保證健康良好的經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)建一
整套行之有效的管控機(jī)制十分重要。因此，石油企業(yè)應(yīng)致力于
開發(fā)創(chuàng)建形成更加健全的管理系統(tǒng)，依照企業(yè)自身之中包含的
欠缺與不足，顧及到整體工作計(jì)劃，訂立出一整套高可行性方
式手段。例如，擬定出化學(xué)清洗相關(guān)工作的管理制度，編制出
石油儲(chǔ)運(yùn)可靠安全管理的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制等等。另外，針對(duì)已經(jīng)制定
的有關(guān)政策方案、規(guī)章體制、工作條例、管理制度等應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)
評(píng)審單位做好審核，保證體制機(jī)制的合理有效性以及切實(shí)可
行性。
2．2確?？?jī)效評(píng)估體系的科學(xué)合理性
針對(duì)石油單位來說，為強(qiáng)化石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理，應(yīng)積極打
造形成一整套細(xì)化清晰的績(jī)效評(píng)估體系。通常來講，該體系應(yīng)
涵蓋員工日常工作績(jī)效水平、企業(yè)單位財(cái)務(wù)績(jī)效狀況等內(nèi)容。
各個(gè)企業(yè)績(jī)效考核種類則體現(xiàn)了單位發(fā)展運(yùn)營水平，因此對(duì)于
各類績(jī)效狀況應(yīng)做到全面兼顧，最終創(chuàng)建形成更加完整全面的
石油單位運(yùn)行系統(tǒng)架構(gòu)。
打造績(jī)效評(píng)估系的根本原則涵蓋兩個(gè)層面，首先是公平公
開與公正性，另外則是高度適用性。為此，石油單位績(jī)效評(píng)估
體系唯有全面依照此兩類根本原則進(jìn)行實(shí)踐，方能令績(jī)效評(píng)估
管理體系顯現(xiàn)出其應(yīng)有的屬性價(jià)值，全面提升石油單位員工實(shí)
踐工作主觀能動(dòng)性，并令管理決策層獲取到更加精準(zhǔn)的信息，
為其制定有效的管理決策提供全面支撐。
2．3提升石油企業(yè)員工安全儲(chǔ)運(yùn)管理工作責(zé)任心
當(dāng)前，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)良好的石油企業(yè)文化環(huán)境，積極倡導(dǎo)宣傳
石油安全儲(chǔ)運(yùn)工作知識(shí)尤為重要。企業(yè)文化針對(duì)企業(yè)單位的
健康持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了重大意義。當(dāng)前，較多單位勇開先河，積
極開創(chuàng)良好的企業(yè)文化，提升工作人員核心素質(zhì)水平，該類做
法均成為一種無形力量促進(jìn)石油企業(yè)向著良好、穩(wěn)定的方向不
斷前行。為此，石油企業(yè)應(yīng)積極組織安全儲(chǔ)運(yùn)技能知識(shí)培訓(xùn)，
提升企業(yè)全員責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，使得石油企業(yè)全體上下整
體素質(zhì)水平不斷增長(zhǎng)。這樣不但可提升企業(yè)單位整體凝聚力
與向心力，使得各個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)單位良好深入的溝通協(xié)作，密切
融洽的發(fā)展，還會(huì)推動(dòng)石油企業(yè)更上一層樓，令整體社會(huì)安全
發(fā)展水平全面升華。
2．4做好石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所安全管理
做好石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地選擇尤為重要，應(yīng)根據(jù)石油儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、
安全管理工作要求，防火條例、環(huán)保制度、衛(wèi)生條件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容
合理比選。同時(shí)，應(yīng)確保石油儲(chǔ)運(yùn)區(qū)域的地勢(shì)平整，四周空曠，
同時(shí)交通便利、配置的水力水電基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)更加完備。另外，
應(yīng)積極加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)工作場(chǎng)地的消防安全管控?；谑推?
業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品自身體現(xiàn)的特殊性，因此石油儲(chǔ)運(yùn)區(qū)域尤其需要做
好安全防火工作，就儲(chǔ)運(yùn)地區(qū)的具體狀況、各個(gè)石油油品的內(nèi)
在特色，應(yīng)采取有效的儲(chǔ)備技能方式，調(diào)控合理的存儲(chǔ)溫度，設(shè)
置必要的防火管理體系，配備安全消防器材，達(dá)到事半功倍的
工作效果。另外，儲(chǔ)運(yùn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)整體環(huán)境條件應(yīng)符合我國有關(guān)
安全標(biāo)準(zhǔn)，裝設(shè)完備的可燃物質(zhì)檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)施系統(tǒng)。對(duì)于各類
安全消防工具應(yīng)做好定期檢驗(yàn)核查，更換過期系統(tǒng)、損壞設(shè)施，
確保其始終處于健康良好的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮應(yīng)有的功能價(jià)值。
3結(jié)語
總之，針對(duì)目前較多石油企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)管理工作中安全制度缺
失的不良問題，我們應(yīng)真正明確導(dǎo)致該現(xiàn)象的根本成因，找到
管理標(biāo)準(zhǔn)的欠缺所在，方能制定出有效的安全管理對(duì)策，為企
業(yè)贏得更大的利潤(rùn)效益，提升其在現(xiàn)代社會(huì)之中的號(hào)召力、影
響力。同時(shí)，還可全面提升石油企業(yè)員工安全工作意識(shí)、實(shí)踐
管理積極性，在提升石油產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，開創(chuàng)出安全可靠的
工作環(huán)境，提升有限資源的應(yīng)用價(jià)值，推動(dòng)石油企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)
可持續(xù)的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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【J】．山東工業(yè)技術(shù)，2015(11)．
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36 萬I化方，數(shù)據(jù)彳理2015年11月

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